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石油公司2024年上半年x建工作報告范文

2024年，在省公司市國資委的正確領(lǐng)導下，分公司x委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用，發(fā)揮…………

一、工作措施及取得的成效

（一）注重強化統(tǒng)領(lǐng)，彰顯總攬全局的領(lǐng)導力。一是堅決把牢x方向。全年上專題x課x次，開展“第一議題”學習x次，制定落實舉措x條，引導x員干部更加自覺…………三是持續(xù)強化理論武裝。強化x委理論學習中心組研討實…………

（二）注重抓好教育，提高凝心鑄魂的思想力。…………三是成果轉(zhuǎn)化，推動工作。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，把學習的成果、調(diào)研的成效體現(xiàn)在推動x公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展。在銷售…………

…………

（七）注重從嚴管xx，增強拒腐防變的免疫力。…………三是從嚴監(jiān)督執(zhí)紀問責。全年組織開展廉潔警示教育…………

二、存在問題

一是x建基礎(chǔ)工作還不夠扎實。在分公司x委、支部層面，一些會議召開的程序、記錄的內(nèi)容還不夠規(guī)范；一些重要工作沒有及時進行研究…………五是宣傳思想文化建設(shè)工作跟不上。在營造整個公司宣傳“大格局”中，一些部門、縣片區(qū)負責人重視不足…………

三、下一步工作計劃

（一）凝聚奮進力。…………三是抓好“融入中心”。加強分類指導和實踐鍛煉，推動…………

（二）夯實組織根基。…………三是把基層組織建強。利用“x員示范崗”“x建+”、x建共建等載體，持續(xù)提升x務(wù)能力、規(guī)范組織生活，厚植x…………

…………

（五）彰顯x特色。打造x建工作品牌，推動x支部打造一批叫得響、立得住、傳得開的基層x建工作品牌，創(chuàng)建“x石油x建工作法”，以完成中心工作和…………

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