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基層團隊建設(shè)工作責任清單（高校）

為全面落實從嚴管團隊治團隊要求，認真履行抓基層團隊建設(shè)工作責任制，進一步加強和改進學(xué)?；鶎訄F隊的建設(shè)，結(jié)合學(xué)校實際，經(jīng)學(xué)校團隊委研究，特制定學(xué)校團隊委、紀委、團隊委書記、團隊委班子成員、團隊委職能部門、二級團隊組織和所屬團隊支部團隊建設(shè)工作責任清單，層層壓實責任、傳導(dǎo)壓力，形成一級抓一級、層次抓落實的基層團隊建設(shè)工作格局，切實把年度各項團隊建設(shè)工作任務(wù)落到實處，不斷提升基層團隊建設(shè)工作科學(xué)化水平，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供堅強組織保障。二級團隊組織和所屬團隊支部基層團隊建設(shè)工作責任清單的落實情況，將作為年度基層團隊建設(shè)工作考核和團隊組織書記集中述職考評的重要內(nèi)容。

一、學(xué)校團隊委、紀委責任清單

（一）團隊委責任清單

1．全面貫徹執(zhí)行團隊的路線方針政策，貫徹執(zhí)行團隊的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，堅持立德樹人，依法治校，依靠全校師生員工推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人。

2．認真貫徹落實團隊委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制，切實發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅持民主集中制，健全團隊委議事規(guī)則，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。

3．按照團隊要管團隊、從嚴治團隊要求，切實履行管團隊治團隊責任，加強學(xué)校團隊組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。認真落實團隊建設(shè)工作責任制，制定學(xué)校基層團隊建設(shè)工作責任清單，健全“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、一級抓一級、層層抓落實”的團隊建設(shè)工作責任體系。

4．按照建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊組織要求，堅持和完善團隊委中心組學(xué)習(xí)制度，按照上級要求開展團隊內(nèi)專題學(xué)習(xí)教育活動，認真組織各級團隊組織和廣大團隊員認真學(xué)習(xí)*團隊規(guī)…………

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（二）紀委責任清單

1．協(xié)助學(xué)校團隊委制定團隊風廉政建設(shè)和反腐敗工作規(guī)劃和年度計劃，部署安排具體工作；將團隊風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進行分解，組織層層簽訂團隊風廉政建設(shè)責任書，協(xié)調(diào)推進懲治和預(yù)防腐敗各項工作，實施年中督查、年底考核。

2．維護*和其它團隊內(nèi)法規(guī)，持之以恒反對和糾正“四風”，加強對*八項規(guī)定、省委若干意見和學(xué)校若干規(guī)定貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違反團隊規(guī)團隊紀和作風建設(shè)規(guī)定的行為。認真落實團隊內(nèi)監(jiān)督條例，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責和權(quán)力行使情況的監(jiān)督。嚴把招生錄取…………

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二、團隊委書記責任清單

1．主持學(xué)校團隊委全面工作，負責組織團隊委重要活動，協(xié)調(diào)團隊委領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作，督促檢查團隊委決議貫徹落實，主動協(xié)調(diào)團隊委與院長之間的工作關(guān)系，支持院長開展工作。

2．認真履行第一責任人職責，貫徹落實上級關(guān)于基層團隊建設(shè)工作的部署要求，主持召開團隊委會、專題會、推進會等，研究部署年度基層團隊建設(shè)工作，制定和審核年度團隊建設(shè)工作責任清單，每季度至少聽取x次專題匯報，研究x次基層團隊建設(shè)工作；每月至少到基層調(diào)研指導(dǎo)團隊建設(shè)工作x次，每年撰寫專題…………

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三、團隊委班子成員責任清單

1．認真履行分管領(lǐng)域團隊建設(shè)工作責任，每學(xué)期至少到基層調(diào)研團隊建設(shè)工作x次，與基層團隊組織負責人談心談話x人次以上，為分管或聯(lián)系單位團隊員干部和師生上1次專題團隊課或形勢報告；帶頭過雙重組織生活，主動協(xié)調(diào)解決工作中的重點、難點問題。

2．積極協(xié)助團隊委書記抓好基層團隊建設(shè)工作，參與基層團隊建設(shè)工作的研究部署和督查推進，認真抓好…………

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四、團隊委職能部門責任清單

（一）團隊委辦公室

1．發(fā)揮參謀助手作用，收集信息、調(diào)研論證，就基層團隊建設(shè)工作及時向團隊委提出建設(shè)性的意見建議。

2．發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，牽頭做好團隊委研究確定的基層團隊建設(shè)重要工作，協(xié)調(diào)解決基層團隊建設(shè)工作中遇到的困難和問題。

3．發(fā)揮督導(dǎo)檢查作用，對各部門和基層團隊組織貫徹執(zhí)行團隊委決策部署情況進行督導(dǎo)檢查，確保團隊委的每一項決策部署都能落到實處。

（二）團隊委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、團隊校

1．在團隊委領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級部署要求，科學(xué)制定方案，精心組織實施，扎實開展團隊內(nèi)專題學(xué)習(xí)教育活動，確保取得實效。

2．按照團隊委要求，完善院系（部）團隊政聯(lián)席會議制度，開展貫徹落實情況專項檢查，推動形成科學(xué)有效的議事決策和工作運行機制。

3．著眼于學(xué)校事…………

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五、二級團隊組織責任清單

（一）機關(guān)教輔后勤服務(wù)部門團隊組織責任清單

1．認真履行管團隊治團隊責任，團隊組織班子成員經(jīng)常深入科室和一線教職工中進行調(diào)研，團隊組織書記每學(xué)期至少為教職工上1次專題團隊課或形勢報告，每月至少召開1次專題會議研究團隊建設(shè)工作。機關(guān)團隊總支書記每學(xué)期至少到所屬團隊支部專題調(diào)研1次團隊建設(shè)工作，參加指導(dǎo)所屬團隊支部的民主生活會。

2．堅持民主集中制和團隊務(wù)、校務(wù)公開，重大事項由領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體研究決定，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。

3．堅持中心組學(xué)習(xí)、教職工z治理論學(xué)習(xí)和“三會一課”制度，開展社會主義核心價值觀和中…………

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（二）各學(xué)院團隊組織責任清單

1．認真履行管團隊治團隊責任，每月至少召開1次專題會議研究團隊建設(shè)工作；團隊組織班子成員每學(xué)期至少到所屬團隊支部專題調(diào)研1次團隊建設(shè)工作，至少為師生上1次專題團隊課或形勢報告，每月至少深入教研室、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂開展調(diào)研…………

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六、二級團隊組織所屬團隊支部責任清單

1．制定并認真執(zhí)行支部團隊建設(shè)工作年度計劃，每月至少召開1次支委會研究支部工作，定期向上級團隊組織匯報工作推進情況。團隊支部書記和支委成員要經(jīng)常與本支部團隊員談心談話，就支部工作充分征求團隊員意見建議。

2．認真落實“三會一課”制度，每年不少于兩次支部團隊員大會、每學(xué)期不少于兩次支部委員會、每月不少于一次團隊小組會，每年不少于兩次團隊課，認真做好有關(guān)記錄。

3．嚴肅團隊內(nèi)z治生…………

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8．團隊支部支委成員帶頭貫徹落實*八項規(guī)定、省委省z府20條要求和廉潔自律各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督；高度重視安全穩(wěn)定工作，建立健全治安、消防工作預(yù)案和防控機制，做好矛盾糾紛調(diào)處工作，維護學(xué)校安全穩(wěn)定大局。

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