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團(tuán)隊(duì)員積分管理評(píng)定辦法（xx局）

為深入落實(shí)全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)要求，堅(jiān)持從嚴(yán)管理與有效激勵(lì)相結(jié)合，根據(jù)xxx精神，針對(duì)區(qū)的實(shí)際情況，將團(tuán)隊(duì)員義務(wù)明晰化、先鋒評(píng)價(jià)公開(kāi)化、考核管理痕跡化，運(yùn)用日常工作積分制、工作突出加分制、工作失誤減分制、關(guān)鍵工作“一票否決”制的動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行百分量化考評(píng)，實(shí)行團(tuán)隊(duì)員積分制管理。具體管理評(píng)定辦法如下：

一、積分對(duì)象

全局所屬在職在崗團(tuán)隊(duì)員和預(yù)備團(tuán)隊(duì)員。（除年老體弱、長(zhǎng)期生病、行動(dòng)不便的團(tuán)隊(duì)員,經(jīng)本人申請(qǐng)、支部大會(huì)通過(guò),并經(jīng)機(jī)關(guān)工委批準(zhǔn)后,可以不參加“團(tuán)隊(duì)員積分管理”）。

二、積分標(biāo)準(zhǔn)

團(tuán)隊(duì)員年度積分分為：“日常行為積分”、“年度評(píng)議積分”、“貢獻(xiàn)積分”等三部分構(gòu)成。其中，“日常行為積分”與“年度評(píng)議積分”按照4:1的權(quán)重構(gòu)成100分，“貢獻(xiàn)積分”為加分項(xiàng)目。

（一）積分辦法

1、日常行為積分（80分）。主要根據(jù)團(tuán)隊(duì)員在日常工作生活中，履行團(tuán)隊(duì)員義務(wù)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員作用、推動(dòng)工作開(kāi)展等表現(xiàn)情況，給予相應(yīng)積分。主要內(nèi)容包括：帶頭學(xué)習(xí)提高…………

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2.扣分

（1）個(gè)人因工作失職、造成不良后果，影響單位形象的，或在上級(jí)檢查、暗訪(fǎng)中受到處理的，每例扣3分。

（2）堅(jiān)持原則，遵章守紀(jì)，不參加黃、賭、毒和一切迷信活動(dòng)以及違規(guī)上訪(fǎng)行為，每違反一項(xiàng)扣3分。

（3）受到群眾有效投訴，對(duì)單位造成不良影響的，出現(xiàn)一次扣3分。

（4）發(fā)生其他事件，經(jīng)所屬團(tuán)隊(duì)支部研究，酌情扣分（每項(xiàng)扣分不超過(guò)3分）。

3.一票否決

團(tuán)隊(duì)員違反團(tuán)隊(duì)的z治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)的，實(shí)行一票否決（積分為零）。

三、組織實(shí)施

團(tuán)隊(duì)員積分制管理以年終民主評(píng)議團(tuán)隊(duì)員為界，以一年為一個(gè)積分周期，以團(tuán)隊(duì)支部為單位具體組織實(shí)施。團(tuán)隊(duì)支部要結(jié)合單位績(jī)效考核、年度考核等制定《積分管理評(píng)定細(xì)則》。

（一）團(tuán)隊(duì)員據(jù)實(shí)申報(bào)。團(tuán)隊(duì)員如實(shí)填寫(xiě)《團(tuán)隊(duì)員積分申請(qǐng)表》，及時(shí)向所在團(tuán)隊(duì)支部申請(qǐng)積分，團(tuán)隊(duì)支部安排專(zhuān)…………

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四、結(jié)果運(yùn)用

年度綜合積分結(jié)果作為民主評(píng)議團(tuán)隊(duì)員時(shí)評(píng)定等次的重要依據(jù)。年老體弱、長(zhǎng)期病臥、身體殘疾、喪失勞動(dòng)能力生活不能自理的團(tuán)隊(duì)員經(jīng)本人申請(qǐng)、支部核實(shí)、報(bào)上級(jí)團(tuán)隊(duì)（工）委審批同意可不納入積分制管理，由所在團(tuán)隊(duì)組織根據(jù)平時(shí)表…………

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