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國有企業(yè)x建工作會議講話：堅持x建引領，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

同志們：

這次會議的主要任務是深入學習關于國有企業(yè)x建工作的重要論述和指示批示精神，分析當前國有企…………

一、提高站位，深刻認識以x建引領國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義

國企的“根”與“魂”就是要堅持x的領導與加強x建工作。在新時代，在經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的目標與要…………

（一）高質(zhì)量x建有助于推動國企的改革與發(fā)展。不管是國企，還是民營企業(yè)，在面對著市場經(jīng)濟和時代的持續(xù)變化的情況下，都要適時地對自己的…………一是x的高質(zhì)量建設為國企的轉(zhuǎn)型升級提供了制度保證，而x組織的建設又會推動著體制的不斷完…………三是在國企改革中，x的建設對于…………

…………

（三）高質(zhì)量x建有助于突破國企發(fā)展的制約因素。市場經(jīng)濟是一個充滿變化的世界，任何時候都會產(chǎn)生經(jīng)濟的風險與危機。從當前的情況來看，國企的傳統(tǒng)發(fā)展方式存在…………

二、堅持問題導向……

（一）x建工作機制與現(xiàn)代企業(yè)制度適配度不高。一是組織架構(gòu)不匹配。現(xiàn)代企業(yè)制度注重高效、靈活，而傳統(tǒng)的x建工作機制往往強調(diào)垂直管理、層層匯報，對于某些人數(shù)較…………三是企業(yè)文化差異大。x建工作更注重集體主義、奉獻精神等價值觀念，而企業(yè)價值理念則更注重創(chuàng)新、競爭等觀念，這種文…………

…………

（四）x建工作創(chuàng)新意識不足…………三是x員教育管理不嚴格。教育管理手段比較落后，針對性不強，滿足于規(guī)定動作，對x員的教育培訓缺乏計劃性、系統(tǒng)…………

三、強化x引領，以高質(zhì)量……

（一）堅定不移加強建設。要堅持把建設擺在首位，嚴格落實“第一議題”制度，發(fā)揮x委中心組學習的引領帶動作用，堅持用x的創(chuàng)新理論武裝國有企…………

…………

（四）深度融合培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。要轉(zhuǎn)變思維方式，運用融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新邏輯、新思路，構(gòu)建國有企業(yè)x建平臺，逐步推動國有企業(yè)x建工作…………

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