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集團(tuán)公司退休人員社會化管理移交工作總結(jié)

企業(yè)退休人員社會化管理是*、x推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的戰(zhàn)略部署，也是省委、省z府深化國企改革、增強(qiáng)企業(yè)活力的重大舉措，更是退休人員保障權(quán)益、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的必然要求。

集團(tuán)公司克服重重困難，穩(wěn)妥推進(jìn)，截至x月x日，集團(tuán)公司已完成退休人員社會化管理移交工作，先后與x個縣區(qū)簽訂了移交協(xié)議，整理移交x份退休人員檔…………

一是打開“總開關(guān)”。集團(tuán)公司抓住解放思想、更新觀念的“牛鼻子”，摒棄“一交了之”的錯誤做法，統(tǒng)一思想、凝聚共識，用足用活政策、用心用情工作。整理印發(fā)了《深化國有企業(yè)改革資料匯編》和《深化改革百問百答手冊》，通過上門訪談、召開會議、社區(qū)宣傳、發(fā)送信息等多種途徑，廣泛宣傳省…………

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四是用好“工具箱”。堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，通過建立日調(diào)度、周報告、月總結(jié)制度，做到了總體部署、動態(tài)管控、統(tǒng)籌推進(jìn)、日清日結(jié)、日清日高；堅(jiān)持專題會商，先后召開四次專題會議，確保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時解決、重點(diǎn)任務(wù)如期推進(jìn)；堅(jiān)持…………

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