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【團(tuán)隊建設(shè)創(chuàng)新案例】打造“紅旗車間”  聚力國企發(fā)展

（文章編號：7805）

區(qū)國資委堅持“圍繞發(fā)展抓團(tuán)隊建設(shè)，抓好團(tuán)隊建設(shè)促發(fā)展”的理念，以標(biāo)兵示范帶動組織建設(shè)，以扎實的團(tuán)隊建設(shè)工作引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

一、基本情況

xx區(qū)國資委系統(tǒng)目前共有企業(yè)團(tuán)隊委x個，團(tuán)隊總支x個，團(tuán)隊支部x個，團(tuán)隊員x人。在區(qū)委、區(qū)z府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)國資委始終把堅持團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)、加強團(tuán)隊的建設(shè)作為推進(jìn)國資國企改革發(fā)展的根本之舉、首要任務(wù)，積極推進(jìn)國有企業(yè)團(tuán)隊的建設(shè)全面提升。

二、主要做法

（一）抓班子，帶隊伍，牢牢把握國企發(fā)展的脈搏方向

堅持“書記抓、抓書記”，推動國有企業(yè)組織書記切實履行抓基層團(tuán)隊建設(shè)“第一責(zé)任人”職…………

…………

三、主要成效

（一）建強了國有企業(yè)團(tuán)隊組織領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍

從基層團(tuán)隊組織挖掘團(tuán)隊建設(shè)人才，將能夠深入群眾并了解群眾的團(tuán)隊建設(shè)工作者納入到團(tuán)隊建設(shè)工作隊伍中來，打造了一支精干、高效的國有企業(yè)團(tuán)隊組織領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

（二）夯實了國有企業(yè)基層團(tuán)隊建設(shè)工作的基礎(chǔ)

通過星級創(chuàng)建活動，創(chuàng)新了聯(lián)系服務(wù)群眾方式，解決了基層團(tuán)隊組織在服務(wù)企業(yè)員工、群眾方面存在的重點難點問題，提升了國企基層團(tuán)隊建設(shè)工作的科學(xué)化水平，團(tuán)隊群干…………

…………

xx區(qū)國資委系統(tǒng)中x家企業(yè)被評為“六星”基層服務(wù)型團(tuán)隊組織，x家企業(yè)被評為“星級晉升先進(jìn)基層服務(wù)型團(tuán)隊組織”。這些z治過硬、作風(fēng)過硬、實績突出的…………

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