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xx局2020年上半年落實團隊風廉政建設主體責任情況的報告

（文章編號：71401）

2020年上半年，我局按照縣委和縣紀委關于團隊風廉政建設工作安排部署，以**思想為指導，深入貫徹團隊的十九大和十九屆三中、四中…………

一、堅定z治立場，堅決維護*權威

（一）維護*權威和集中統(tǒng)一領導，加強學習貫徹執(zhí)行*決策部署及上級會議相關精神

我局始終牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，堅決維護**在*和全團隊的核心地位、維護*權威和集中統(tǒng)一領導，積極…………

（二）強化組織，切實把主體責任落到實處

1.強化組織領導。我局把團隊風廉政建設責任制的落實與防震減災工作緊密結合起來，著眼防震減災業(yè)務工作特點，建立起了主要領導具體抓，班子成員協(xié)調抓的“一崗雙責”團隊…………

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（三）注重學教，團隊員干部廉政意識得到提升

1.加強學習，提高團隊員干部的防腐能力。把廉政教育與z治理論學習有機結合起來，營造學習氛圍，靈活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果。今年以來，我局把廉政教育與學習貫徹**思想和團隊的十九大精神相結合，組織團隊員干部認真學習貫徹《*團隊團隊員領…………

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二、建立預防機制，持續(xù)改善單位作風

（一）抓班子建設，不斷增強領導班子凝聚力和向心力

結合“兩學一做”學習常態(tài)化制度化和“*，*”教育成果轉化，以“打造強班子、帶出強隊伍”為目標，把加強班子的自身建設放在首位。一是突出抓“一把手”，發(fā)揮“一把手”在落實團隊風廉政建設責任制中的主導作用。凡涉及團隊風廉政建設和反腐敗工作的重大活動以及專題會議，單位…………

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三、緊抓任務落實，促進團隊風廉政工作有序開展

（一）以制度建設為突破口，推進制度的改革與創(chuàng)新

建立了結構合理、程序嚴密、制約有效的工作運行機制，推進了防震減災工作的科學化、民主化、制度化。針對制度上存在的薄弱環(huán)節(jié)，在全面總結近年來機關工作取得經驗的基礎上，進一步修訂、規(guī)范和完善了相關制度，使各項制度互相銜接配套，形成了用制度管人、按制度辦事的良好格局。

一是完善財務、接待制度。嚴格財務管理制度，對公務接待和會議費實行統(tǒng)一管理，專款專用，做到精打細算，堅持“從簡、從細、從嚴”六字方針。二是完善團隊風廉政…………

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四、存在的不足和今后努力的方向

半年來，我局團隊風廉政建設工作，在紀檢監(jiān)察部門的長期督促指導下，雖然取得了一定的成績，但也存在一些差距和不足：一是團隊風廉政建設和紀檢監(jiān)督工作的有關文…………

為建設一支“z治堅定、紀律嚴明、作風優(yōu)良、公正清廉、業(yè)務精通”的高素質xx干部隊伍，下半年，我們努力的方向是：一是深化反腐倡廉教育，增強反腐倡…………

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