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國有企業(yè)團隊支部規(guī)范化建設(shè)實施辦法

（文章編號：8202）

根據(jù)《**程》《*團隊支部工作條例》和*《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持團隊的領(lǐng)導(dǎo)加強團隊的建設(shè)的若干意見》的規(guī)定，按照全省基層團隊組織建設(shè)要求，現(xiàn)就企業(yè)團隊支部規(guī)范化建設(shè)制定具體實施辦法。

一、基本組織

1．職責(zé)定位。團隊支部是團隊的基礎(chǔ)組織，擔(dān)負直接教育團隊員、管理團隊員、監(jiān)督團隊員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。

國有企業(yè)團隊支部保證監(jiān)督團隊和國家方針政策貫徹執(zhí)行，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，參與企業(yè)決策、服務(wù)改革發(fā)展、凝聚職工群眾、建設(shè)企業(yè)文化、創(chuàng)造一流業(yè)績。實體經(jīng)營企業(yè)團隊支部發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。

2.組織設(shè)置。國有企業(yè)團隊支部設(shè)置一般以企業(yè)、企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)或項目為單位。企業(yè)總部團隊支部一般按職能部門設(shè)置；生產(chǎn)經(jīng)營等一線企業(yè)團隊支部一般按分支…………
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4.任期和換屆。團隊支部應(yīng)嚴格執(zhí)行任期規(guī)定，按期進行換屆。臨時團隊支部不進行換屆。

任期規(guī)定。國有企業(yè)團隊支部委員會每屆任期3年，不設(shè)支部委員會的支部書記、副書記每屆任期3年。臨時團隊支部最長不超過2年。

換屆程序。團隊支部任期屆滿后，無論支部委員會委員是否變動，都要按期進行換屆選舉。換屆選…………

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二、基本隊伍

1．支部書記隊伍

任職條件。團隊支部書記一般由本企業(yè)或本部門主要負責(zé)人擔(dān)任，應(yīng)當(dāng)具有1年以上團隊齡，z治素質(zhì)好、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營、熱愛團隊的工作，具有一定的政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力和群眾工作本領(lǐng)；擔(dān)當(dāng)負責(zé)、樂于奉獻，帶頭發(fā)揮先鋒模范作用，在團隊員、群眾中有較高威信；清正廉潔、嚴于律己，模范遵守國家法律法規(guī)和*團隊紀(jì)；年齡原則上能任滿一屆。

任職方式。團隊支部書記由團隊支部委員會全體會議選舉產(chǎn)生，不設(shè)委員會的團隊支部書記由團隊支部團隊員大…………

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2.支部委員隊伍

任職條件。團隊支部委員一般應(yīng)當(dāng)具備1年以上團隊齡，年齡原則上能任滿一屆，z治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，清正廉潔，有較好的群眾基礎(chǔ)，熱心團隊務(wù)工作，能夠帶領(lǐng)職工群眾完成各項任務(wù)。聯(lián)合團隊支部委員選配應(yīng)根據(jù)各聯(lián)合部門的實際…………

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三、基本制度

1．“三會一課”制度。“三會一課”是指定期召開支部團隊員大會、支部委員會會議、團隊小組會，按期上好團隊課?！叭龝徽n”應(yīng)突出z治學(xué)習(xí)和教育，突出團隊性鍛煉，以xx教育為主要內(nèi)容，針對團隊員思想和工作實際，確定主題和具體方式，做到形式多樣、氛圍莊重。

團隊支部團隊員大會。一般每季度召開1次，由團隊支部書記召集并主持，支部全體團隊員參加。主要是傳達上級團隊組織決議指示、組織團隊員學(xué)習(xí)、發(fā)展團隊員、進行團隊內(nèi)…………

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4．談心談話制度。談心談話制度是對團隊員實施嚴格教育、管理和監(jiān)督的重要措施，應(yīng)當(dāng)坦誠相見、交流思想、交換意見、幫助提高。

談心談話范圍。包括團隊支部委員之間、團隊支部委員和團隊員之間、團隊員與團隊員之間的談心談話。帶支部書記應(yīng)帶頭開展談心談話，同時主動接受團隊員約談。

談心談話頻率。團隊支部應(yīng)當(dāng)經(jīng)常開展談心談話，團隊支部委員之間、團隊支部委員和團隊員之間、團隊員和團隊員之間，每年談心談話一般不少于1次。對工作發(fā)生變動…………

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四、基本活動

1．教育

總體要求。團隊支部應(yīng)按照上級團隊組織統(tǒng)一部署，緊扣主題任務(wù)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有步驟、有環(huán)節(jié)、有督導(dǎo)、有實效，確保學(xué)習(xí)教育主題不偏、內(nèi)容不減、效果不空。

把xx教育作為團隊員教育的基本內(nèi)容，發(fā)揮支部管到人頭的組織優(yōu)勢，運用“三會一課”等制度，抓好團隊員的經(jīng)常性教育，教育引導(dǎo)團隊員做到“四個合格”，把…………

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五、基本保障

1．人員保障

人員配備。團隊支部應(yīng)當(dāng)指定專人負責(zé)團隊建設(shè)工作。實體經(jīng)營企業(yè)團隊支部應(yīng)當(dāng)設(shè)立團隊務(wù)工作機構(gòu)并配備團隊務(wù)工作人員。

任職條件。突出z治標(biāo)準(zhǔn)，真正把思想z治水平高、工作能力強、熱心團隊務(wù)工作的同志選派到團隊務(wù)工作崗位上，團隊務(wù)工作人員必須是團隊員身份。

教育培訓(xùn)。加強團隊務(wù)工作人員教育培訓(xùn)，提高z治素質(zhì)和團隊建設(shè)業(yè)務(wù)能力，每位團隊務(wù)工作…………

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5．工作臺賬

基本要求。團隊支部應(yīng)建立健全基礎(chǔ)工作臺賬，做到資料完備、工作留痕、管理規(guī)范。各類臺賬要做到及時、準(zhǔn)確、完整、清晰，杜絕弄虛作假、補記補錄等現(xiàn)象。支部工作記錄…………

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