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關(guān)于發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作的情況報(bào)告

為了進(jìn)一步促進(jìn)發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，著力提升團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，按照區(qū)委組織部文件要求，我們堅(jiān)持以《**程》和《*團(tuán)隊(duì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作細(xì)則（試行）》及…………現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作的基本情況

街道團(tuán)隊(duì)工委下轄農(nóng)村團(tuán)隊(duì)總支xx個(gè)，團(tuán)隊(duì)支部xx個(gè)，其中機(jī)關(guān)支部xx個(gè)，社區(qū)支部xx個(gè)，企業(yè)支部xx個(gè)，社會(huì)組織支部xx個(gè)。全街道共有團(tuán)隊(duì)員xxxx名，其中：農(nóng)民xx名，占xx%；婦女…………

二、主要做法及成效

1、措施上強(qiáng)化“兩個(gè)管理”。一是實(shí)行責(zé)任管理。明確了總支、支部主要負(fù)責(zé)人為團(tuán)隊(duì)員發(fā)展工作“第一責(zé)任人”，配齊配強(qiáng)團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者隊(duì)伍，將發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作列入年度工作目標(biāo)，制定計(jì)劃，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。二是實(shí)行目標(biāo)管理…………

2、方法上堅(jiān)持“三個(gè)打破”。一是打破“坐等上門(mén)”的思維定式。切實(shí)更新觀念，變“等上門(mén)”為“領(lǐng)進(jìn)門(mén)”。改變一些基層團(tuán)隊(duì)組織坐等*積極分子交了*申請(qǐng)書(shū)后再培養(yǎng)的傳統(tǒng)做法，從提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念入手，采取會(huì)議、培訓(xùn)等形式…………

3、制度上做到“四個(gè)嚴(yán)把”。一是嚴(yán)把“入口關(guān)”。即：把好*積極分子確定關(guān)、*積極分子培養(yǎng)關(guān)、發(fā)展對(duì)象確定關(guān)、預(yù)備團(tuán)隊(duì)員接收關(guān)和預(yù)備團(tuán)隊(duì)員培養(yǎng)考察關(guān)。本人不提出*申請(qǐng)的不發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)不合格的不發(fā)展，培養(yǎng)時(shí)間不到一年的不發(fā)展…………

…………

三、存在問(wèn)題和今后工作打算

總結(jié)今年以來(lái)發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作，我們雖然取得了一定成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題和不足，主要是：

1、少數(shù)基層團(tuán)隊(duì)組織在發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作中，存在著標(biāo)準(zhǔn)不高，把關(guān)不嚴(yán)等問(wèn)題。如：對(duì)發(fā)展的新團(tuán)隊(duì)員，有的只看一時(shí)一事的表現(xiàn)，把“完成任務(wù)能聽(tīng)話(huà)，不出難題能守法”的好公民、好同志作為*標(biāo)準(zhǔn)；有的搞論資排輩；有的只注重業(yè)務(wù)能力，忽視了z治素質(zhì)…………

…………

今后，我們將努力克服工作中存在的缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，切實(shí)抓好發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作：一要進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保發(fā)展團(tuán)隊(duì)員各項(xiàng)工作落到實(shí)處，把更多的優(yōu)秀人才吸引到團(tuán)隊(duì)內(nèi)來(lái)。二要…………

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