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公司團隊建設(shè)工作例會領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：

剛才，會議通報了第二季度團隊建設(shè)考核情況，總結(jié)了存在的問題，提出了指導(dǎo)意見；團隊群工作部、人力資源部分別總結(jié)了二季度工作，安排了下一階段的重點任務(wù)。從剛才通報的考核檢查結(jié)果來看，基層單位團隊建設(shè)工作基礎(chǔ)性、規(guī)范性的一些問題仍然比較集中，充分說明我們的基層團隊建設(shè)工作的穿透力依然不強，責(zé)任落實還不到位，團隊委書記履職盡責(zé)還有不小差距。下面，圍繞抓基層、打基礎(chǔ)，我講幾點要求。

一、堅持夯實基礎(chǔ)，在標準化團隊支部建設(shè)上下功夫

重視支部、大抓支部是我們團隊加強自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗和光榮傳統(tǒng)。**多次強調(diào)，要把全面從嚴治團隊落實到每個支部、每個團隊員，推動全團隊形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢。今年，公司上下全面開展“爭創(chuàng)一流”、全要素…………

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二、堅持“以成敗論英雄”，在做實兩項活動上求實效

基層團隊建設(shè)工作的核心任務(wù)是服務(wù)中心、建設(shè)隊伍，根本要求是發(fā)揮作用、體現(xiàn)先進性。要充分借助“兩帶兩創(chuàng)”、“團隊員雙提升”的載體，結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念、強責(zé)任、嚴執(zhí)行、增強五力大討論”活動，調(diào)動各級團隊組織和廣大團隊員的積極性，努力解決企業(yè)改革發(fā)展中的突出問題?！皟蓭蓜?chuàng)”活動我們已經(jīng)開展了三年，總體來看，呈現(xiàn)逐步深入、逐步做實的態(tài)勢。今年年初，各基層團隊組織結(jié)合…………

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三、堅持深度融合，在夯實團隊建設(shè)基礎(chǔ)上促提升

團隊建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，重點是要緊扣融合的目標任務(wù)，查找基層團隊建設(shè)存在的問題，分析具體成因，明確主攻方向，尋求破解對策，在發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中推動…………一是堅持組織融合。將團隊組織觸角延伸到行政組織的各個角落，調(diào)整優(yōu)化基層團隊支部設(shè)置，健全支部組織架構(gòu)，推動團隊的組織建設(shè)全覆蓋，落實“支部建在項目上”的要求，在項目人員…………

同志們，**指出，團隊的基層組織是團隊的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強基層團隊建設(shè)是我們發(fā)揮團隊組織戰(zhàn)斗堡壘和團隊員先鋒模范作用的基礎(chǔ)。各單位的團隊…………

（全文共2838字，2012字未顯示，注冊會員，暢享下載）