（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

三個結(jié)合保安全 四項(xiàng)抓手促提升

——“333”團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式經(jīng)驗(yàn)材料

“333”團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作模式是xx團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂和核心，圍繞“333“在基層如何落地生根，不僅要學(xué)深、悟透三嚴(yán)三抓、三管三促、三亮三比的基本內(nèi)容，更要以安全生產(chǎn)為載體，與基層工作相融合，開元公司綜合辦公室在領(lǐng)悟“333”精髓的基礎(chǔ)上，不斷探索，提煉出了“三個結(jié)合保安全、四項(xiàng)抓手促提升”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作思路。

一、三個結(jié)合保安全

一是與行政中心工作結(jié)合。團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作不是孤立存在的，離開了行政工作的依托，單純搞團(tuán)隊(duì)建設(shè)是務(wù)虛的，缺少靈魂和血肉的，所以與行政結(jié)合是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。

二是與優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合。綜合辦公室作為服務(wù)單位，服務(wù)是根本，也是生命線，所以綜合辦公室的…………

…………

二、四項(xiàng)抓手促提升

一是抓班子帶隊(duì)伍。綜合辦公室人員多，隊(duì)伍構(gòu)成復(fù)雜，帶隊(duì)伍難度大，必須要下足功夫，根據(jù)單位的人員構(gòu)成情況，要把科隊(duì)兩級干部管理抓在手上。要深化干部的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識，教育干部要敢擔(dān)當(dāng)，善擔(dān)當(dāng)，能擔(dān)當(dāng)。敢擔(dān)當(dāng)是…………

…………

四是抓團(tuán)隊(duì)員作用發(fā)揮。在團(tuán)隊(duì)員中開展“比團(tuán)隊(duì)性、比服務(wù)、比技能”活動；在一些重點(diǎn)工作中要求團(tuán)隊(duì)員沖在前，干在前，發(fā)揮表率帶頭作用；在各支部中開展團(tuán)隊(duì)員服務(wù)競賽…………

…………

（全文共1320字，788字未顯示，注冊會員，暢享下載）