學(xué)習(xí)動員階段

全面動員部署

1.召開委團隊委會議，學(xué)習(xí)傳達市委大討論活動動員大會精神，研究部署我院大討論活動

x月x日

2.成立組織機構(gòu)，制定活動實施方案

x月x日

3.召開“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論動員大會

x月x日

4.組織全院中層干部和團隊員干部觀看警示教育片，教育引導(dǎo)廣大團隊員、干部以案為鑒、以案明紀(jì)，加強思想理論學(xué)習(xí)，形成底線思維。

x月x日

5.各科室傳達文件精神，引導(dǎo)全院職工參與到活動中來。

x月x日

6.發(fā)布微信公眾號，采寫活動信息稿件，制作宣傳標(biāo)語，營造大討論活動氛圍。

x月x日

學(xué)習(xí)研討

征集意見

1.對各單位、各企業(yè)發(fā)放征求意見函，在工業(yè)園區(qū)上門走訪，廣泛征求群眾和園區(qū)內(nèi)企業(yè)、職工的健康訴求。

x月x日

2.團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部進行“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論集中輪訓(xùn)。

x月x日

3.推出宜春市人民醫(yī)院團隊建設(shè)園地微信公眾號，收集整理大討論學(xué)習(xí)資料，組織團隊員干部開展自學(xué)

大討論活動全過程

學(xué)習(xí)

動員

階段

學(xué)習(xí)

研討

征集

意見

4.召開中心組學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)*談治國理政，學(xué)習(xí)*、省、市關(guān)于做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)的相關(guān)要求，不斷提高運用團隊的路線方針和科學(xué)方法破解發(fā)展難題的能力和水平。

x月x日

5.開展支部主題團隊日活動，組織團隊員圍繞大討論活動主題開展集中學(xué)習(xí)研討、查擺問題

x月x日

6、繼續(xù)開展“團隊課開講啦—團隊課月月講”活動，加強團隊性教育。

x月x日

7.組織市直衛(wèi)生健康單位基層團隊組織書記團隊建設(shè)“三化”暨大討論活動專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班

x月x日

8.對各單位、企業(yè)征求到的意見建議進行收集、梳理、匯總，做到邊學(xué)邊改、邊查邊改、立行立改

x月x日

問題

查擺

階段

圍繞

四個

方面

查擺

問題

1.在微信公眾號上建立“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”建言通道，廣泛征求社會、群眾意見建議。

x月x日

2.院團隊委、全院基層團隊組織聚焦z治生態(tài)進行查擺問題，形成問題清單，拿出整改意見。

x月x日

3.門診部、體檢部、干部保健科、窗口部門聚焦?fàn)I商環(huán)境進行查擺問題，重點查擺便民惠民利民措施是否落實到位。

x月x日

4.后勤保障科、院感科對醫(yī)療廢物處置、污水處理、垃圾分類進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

x月x日

5.醫(yī)務(wù)科、護理部召開工作例會，圍繞各業(yè)務(wù)科室年初工作計劃和重點工作任務(wù)，查擺學(xué)科發(fā)展、質(zhì)量提升、服務(wù)優(yōu)化、科室管理等方面存在的突出問題和落實任務(wù)差距，形成問題清單。

x月x日

6.職能科室著重從績效管理、思想觀念、發(fā)揮職能作用等方面存在的問題進行討論，形成問題清單，拿出整改舉措。

x月x日

7.活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集、梳理、匯總問題清單，擬定整改方案。

x月x日

活動階段

工作

任務(wù)

工作內(nèi)容

時間安排

整改

提升

階段

實行

銷號

整改

建立整改臺賬、實行銷號整改。監(jiān)察室制定督導(dǎo)工作方案，加強督導(dǎo)檢查，壓實工作責(zé)任，確保整改事項件件落到實處，取得看得見、摸得著的實際成效。

x月x日

建立

長效

機制

積極探索建立運用大討論活動成果，積極探索建立醫(yī)院管理長效機制，為人民群眾提供安全有效、方便價廉的醫(yī)療服務(wù)，促進醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

x月x日

注重

成果

運用

對活動開展情況、活動中的好典型、好經(jīng)驗及取得的成效及時總結(jié)、宣傳，運用大討論活動形成的認識成果、實踐成果和制度成果，強化工作落地和制度執(zhí)行，防止查擺整改的問題出現(xiàn)反彈。

活動結(jié)束前