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團隊建設引領基層治理現代化實施方案

為深入貫徹落實*思想、團隊的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，進一步加強基層團隊組織建設，構*建引領基層社會治理新格局，全面提升xx區(qū)城市基層治理體系和治理能力現代化水平，特制定本方案。

一、工作目標

以*思想、團隊的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神為指導，全面加強團隊的領導，不斷強化基層團隊建設z治引領功能，以提升基層團隊組織組織力為重點，把團隊的z治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢，推動社…………

二、工作舉措

按照“全面推進、重點選擇、聯(lián)合組建”的原則，在社區(qū)團隊組織建立直屬小區(qū)團隊支部，前期以xx街先行試點。

（一）組織架構科學化

1.支部組建。原社區(qū)團隊組織組織架構保持不變，將其直屬團隊支部以居民小區(qū)分布為原則重新組建，對于有物業(yè)、有柵欄、有3名以上直屬團隊員的“三有”小區(qū)單獨組*支部；對于無物業(yè)、無柵欄、團隊員人數不足3名無法單獨成立…………

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（二）網格劃分合理化

街道團隊工委要根據社區(qū)團隊組織所轄面積，結合轄區(qū)內商業(yè)門點和商務樓宇分布等實際情況，按照“N”個居民小區(qū)網格和“x”個商業(yè)綜合網格的“N+x”模式，進一步完善社區(qū)網格劃分。原則上以每300戶居民和商業(yè)門點劃分1個網格，1個網格配備1名網格員，每個網格所轄樓棟設立1名團隊員…………

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（四）運行機制流程化

探索建立以小區(qū)為單位的基層治理運行機制，通過設置居民意見箱、小區(qū)服務熱線以及網格員、樓棟長、單元管家入戶了解等方式，充分掌握居民訴求，對于一般…………

（五）制度保障常態(tài)化

1.強化陣地保障。所有小區(qū)團隊支部要在本小區(qū)內建有團隊支部活動服務陣地，按照“精簡節(jié)約、規(guī)模適中、功能完善、科學實用”的原則，采取以共用物業(yè)辦公場所為主，以升級改造社區(qū)“睦鄰點”“庭院微團隊?！钡确绞綖檩o…………

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三、工作要求

（一）提高z治站位，強化思想認識。要充分認識加強團隊建設引領基層治理體制機制創(chuàng)新的重要意義，把加強團隊的領導和團隊的建設擺在首位，以團隊的建設貫穿基層治理、保障基層治理、引領基層治理，推進基層治理體系和治理能力…………

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附件：

1、小區(qū)團隊支部工作職責

小區(qū)團隊支部要嚴格落實《*團隊支部工作條例（試行）》中團隊支部所承擔的基本任務，并按照條例中社區(qū)團隊支部的職責，全面領導隸屬本小區(qū)的各類組織和各項工作，圍繞鞏固團隊在城市執(zhí)政基礎、增進群眾福祉開展工作，領導基層社會治理，組織整合轄區(qū)資源，服務社區(qū)群眾、維護和諧穩(wěn)定、建設美好家園。具體如下：

1.認真組織團隊員開展“3+x”支部主題團隊日、“三會一課”、組織生活會等團隊內組織生活制度，并結合無職團隊員設崗定責、團隊員包戶責任制和樓棟*員戶有關工作，認真落實團隊員積分管理制，引導團隊員充分發(fā)揮先鋒模范作用。

2.牽頭建立社區(qū)警務室、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)共同參與的聯(lián)席會議制度，履行對業(yè)主…………

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2、網格員工作職責

網格員主要承擔網格服務、政務服務、便民服務三項職能；網格協(xié)管員協(xié)助專職網格員開展服務居民、社區(qū)綜合治理等工作；網格公益員配合專職網格員做好政策宣傳、信息收集、治安防范等工作，并對網格員的工作進行監(jiān)督。具體如下：

1.做好政策宣傳工作。積極宣傳團隊的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，向居民傳達、講解自治區(qū)、銀川市、xx區(qū)關于涉及民生和社區(qū)綜合治理的重要決策和文件精神。

2.加強信息采集工作。全面采集、動態(tài)掌握并及時上報網格內的人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)…………

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3、樓棟長、單元管家工作職責

1.深入樓棟、單元住戶家及時了解和掌握樓棟住戶基本信息，特別是常住戶、租住戶人員結構和流動情況，對離退休、下崗失業(yè)、困難戶、新婚及新生兒、流動人口等情況及時更新，建立樓棟居民臺賬，對發(fā)現的不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件及時向小區(qū)團隊支部報告。

2.及時收集并熟悉掌握樓棟人員的民情民意，不定期召開樓棟、單元住戶會議，主動聽取大家的意見…………

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