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農(nóng)村發(fā)展團隊員工作調(diào)研報告

近年來，xx區(qū)把如何加強和改進農(nóng)村發(fā)展團隊員工作，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮農(nóng)村團隊員先鋒模范作用，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供保障，作為當前農(nóng)村團隊建設(shè)工作迫切需要解決的一個現(xiàn)實課題…………

一、全區(qū)農(nóng)村團隊員隊伍現(xiàn)狀

xx區(qū)現(xiàn)有x個涉農(nóng)街道，xx個行政村，有農(nóng)村團隊員xx名，占全區(qū)團隊員總數(shù)的x%；女團隊員x名，占農(nóng)村團隊員總數(shù)的x%。從年齡結(jié)構(gòu)分析，35歲以下xx名，占農(nóng)村團隊員總數(shù)的…………

二、全區(qū)近五年發(fā)展農(nóng)村團隊員工作情況

20xx年以來，xx區(qū)堅持把發(fā)展團隊員工作作為一項重要工作，并將此項工作納入每年團隊建設(shè)工作目標，堅持把具有共產(chǎn)主義覺悟的積極分子吸收到團隊組織中。在具體工作中…………

三、主要做法及取得的成效

（一）抓好源頭工程，扎實有效地開展青年農(nóng)民入團隊教育工作。

抓源頭，不斷提高入團隊積極分子素質(zhì)，是不斷提高團隊員素質(zhì)的關(guān)鍵。一是建立組織機構(gòu)，加強培訓(xùn)。為了有組織有計劃地做好對一線農(nóng)民的入團隊教育工作，我們要求x個涉農(nóng)街道成立了由團隊工委書記牽頭的農(nóng)村發(fā)展團隊員工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強了…………

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五是實行公示和政審制度。即對新發(fā)展的團隊員和準備轉(zhuǎn)正的預(yù)備團隊員都要進行公示，對新發(fā)展的團隊員進行z治審查。不經(jīng)公示和政審的一律不予發(fā)展。

四、存在的問題

近年來，xx區(qū)發(fā)展農(nóng)村團隊員工作雖然取得了一定成績，但由于歷史的原因，當前發(fā)展農(nóng)村團隊員工作中仍然存在著一些不容忽的問題，如果不認真研究解決，農(nóng)村基層團隊建設(shè)工作將成為無源之水、無本之木。一是部分農(nóng)村基層團隊組織對發(fā)展團隊員工作重要性認識不足…………

五、今后工作的對策和建議

（一）更新觀念，以改革創(chuàng)新的精神做好新時期團隊員發(fā)展工作。要教育基層團隊組織和團隊員干部解放思想，與時俱進，從鞏固團隊的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度來認識發(fā)展團隊員工作，不斷增強做好發(fā)展團隊員工作的責(zé)任感和使命感。在發(fā)展標準、發(fā)展對象、發(fā)展方式上實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：由發(fā)展“老實聽話型”團隊員向吸收“開拓創(chuàng)新型”團隊員轉(zhuǎn)變；由吸收“貧民”團隊員向吸收“富人”“能人”團隊員轉(zhuǎn)變…………

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（五）強化責(zé)任，努力形成工作合力。要建立“三級聯(lián)動”制度。實行區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)包街道、街道團隊工委成員包村、村支委及團隊員聯(lián)系入團隊積極分子的責(zé)任制度，形成一級抓一級、層層抓落實的發(fā)展工作網(wǎng)絡(luò)。要建立檢查、匯報制度。各涉農(nóng)街道團隊工委每半年要對村團隊支部發(fā)展團隊員工作情況進行一次檢查…………

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