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20xx年度煙草局全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任落實情況報告范文

一、20xx年工作開展情況

今年以來，我局團隊組聚焦構(gòu)建全面從嚴(yán)治團隊、清廉xx建設(shè)、z治生態(tài)建設(shè)“三位一體”的責(zé)任考核體系，堅持以“六個從嚴(yán)”目標(biāo)任務(wù)為引領(lǐng)，結(jié)合工作實際，壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓實工作落地，為全局各項工作穩(wěn)步開展提供了堅強的z治紀(jì)律作風(fēng)保障。

（一）從嚴(yán)加強團隊的z治建設(shè)方面。我局團隊組始終強化z治建設(shè)，自覺拉高z治站位，以團隊組中心組理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題團隊日活動為抓手，帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹**思想和團隊的十九大精神，嚴(yán)格貫徹落實省市縣委和行業(yè)上級團隊組各項決策部署，時刻對標(biāo)對表，持續(xù)抓嚴(yán)抓實，確保用**思想武裝頭腦，確?！?/span>

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（四）從嚴(yán)加強團隊的作風(fēng)建設(shè)方面。認真貫徹落實*八項規(guī)定及其實施細則精神和反“四風(fēng)”要求，全力支持紀(jì)檢監(jiān)察強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，在全局范圍內(nèi)扎實開展辦公用房超標(biāo)、公車規(guī)范管理、公務(wù)規(guī)范接待、婚喪喜慶報備、落實“八條禁令”等專項抽查，截至目前，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。深入…………

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（六）從嚴(yán)加強團隊的制度建設(shè)方面。高度重視制度建設(shè)，堅持制度管人管事工作導(dǎo)向，年初及時層層簽訂《全面從嚴(yán)治團隊責(zé)任書》和《目標(biāo)責(zé)任書》，進一步細化工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)，傳導(dǎo)壓力到位，嚴(yán)肅考核運用，形成了上下…………

二、存在問題

一年來，在xx廉責(zé)辦和xx市局團隊組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全面從嚴(yán)治團隊工作取得了一定的成效，但對標(biāo)先進一流，仍存在些許問題，主要表現(xiàn)在：一是抓干部職工思想z治建設(shè)力度不夠，方法簡單，有待進一步創(chuàng)新工作載體，提升…………

三、下步工作計劃

針對存在問題不足，我局團隊組堅持問題意識和實干導(dǎo)向，發(fā)力謀實招，補短板，全力推動工作取得新突破，再上新臺階。

（一）強化z治統(tǒng)領(lǐng)，推動思想z治建設(shè)深一度。自覺拉高z治站位，持續(xù)強化z治建設(shè)，把做好職工思想z治建設(shè)作為團隊組重要工作議題，定期研究分析，加強組織指導(dǎo)，創(chuàng)新工作載體，著力破除“會上讀讀、文件看看、檢查抓抓”的工作陋習(xí)，要盤活資源，用好政策，豐富形式，注重實效，真正把…………

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