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談心談話制度實施細則
第一章 總 則
第一條 為進一步密切團隊組織與團隊員、團隊員與團隊員、團隊員與群眾之間的聯系,積極營造健康向上、團結奮斗的良好氛圍,根據《**程》《關于團隊內z治生活的若干準則》和xx集團團隊委有關規(guī)定,結合集團公司實際,制定本細則。
第二條 建立并完善定期談心談話制度,是發(fā)揚團隊內民主、增進團隊內團結、推動團隊的事業(yè)健康發(fā)展的有效途徑和形式,也是落實全面從嚴治團隊要求的一項重要任務,對于加強團隊的自身建設、保持團隊的先進性、純潔性具有重要意義。
第三條 公司各級團隊組織要把定期談心談話作為了解團隊員、關心團隊員、愛護團隊員、聯系群眾的重要手段,開展經常性、多層次的談心談話活動,達到溝通思想、揚長避短、促進工作的目的。
第二章 談心談話的范圍對象
第四條 各級團隊組織間必須定期開展談心談話活動。由各級團隊組織書記負責組織開展。堅持團隊內談心談話全覆蓋,團隊組織班子成員之間、班子成員與團隊員之間、團隊員與團隊員之間、團隊員與群眾之間,也要定期開展談心談話活動。
第五條 出現以下八種情況時,團隊組織書記必須及時約談:①工作變動,主要是指按照管理權限,在領導干部離任、退任或崗位職務發(fā)生變化、調整情況時…………
…………
第三章 談心談話的基本原則
第七條 相互平等原則。要放下架子,以平等的心態(tài)和人性化的方式與談心談話對象進行交流,創(chuàng)造良好談話氣氛,解除彼此思想顧慮,使談話雙方能夠敞開思想…………
…………
第十四條 經常及時原則。要把經常性定期談話與有針對性的不定期談話結合起來,發(fā)現問題的苗頭,應及時告誡、提醒。要善于發(fā)現問題,盡量把問題解決在萌芽狀態(tài)
第四章 談心談話的主要內容
第十五條 談心談話要按照“見人見事見思想”的原則,不以一般性溝通代替談心談話、不以談具體性事務代替思想溝通、不以談自己代替談對方,敞開心扉、打開心門、擺開事例、說開話語,達到消除隔閡、誡勉提醒…………
…………
第五章 談心談話的方式方法
第十六條 談心談話采用個別談話與集體談話相結合的方法進行,一般采取“一對一、面對面”的方式深入溝通交流,涉及共性談話問題時,可采取“一對多”的…………
…………
第六章 談心談話的組織實施
第二十條 各級團隊組織要認真制定談心談話方案,并區(qū)別談心談話對象職務、崗位、閱歷、年齡和受教育程度的不同,因人而異、因事而異,精心組織實施。
第二十一條 團隊員領導干部要主動與其他同志談心,帶頭查擺問題,帶頭開展批評與…………
…………
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