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鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記年度述職報告

（文章編號：12283）

一、履職情況

（一）提高z治站位，落實第一責(zé)任。堅持z治引領(lǐng)。抓實“*、*”教育，引導(dǎo)全體團隊員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”，深學(xué)篤用**思想和團隊的十九大、十九屆四中全會精神，深入貫徹*系列重要講話精神，任何時候都與*市委和區(qū)委保持高度一致。強化團隊委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，提升z府服務(wù)能力，確保上級決策部署落實落地。堅持以上率下…………

（二）突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，夯實基層基礎(chǔ)。強化支部建設(shè)。堅持抓兩頭帶中間，通過強班子、興產(chǎn)業(yè)、抓規(guī)范整頓提升后進支部X個，培育基層團隊建設(shè)示范村X個。開展城鄉(xiāng)支部結(jié)對共建活動X次，加強學(xué)校、醫(yī)院、非公支部團隊建設(shè)指導(dǎo)，選派非公團隊建設(shè)指導(dǎo)員X名，提高“兩個覆蓋”。統(tǒng)籌資金資源，落實基層組織團隊建設(shè)工作經(jīng)費和村（社區(qū)）干部待遇保障，升級改造非貧困村便民服務(wù)中心X個…………

（三）注重服務(wù)大局，抓實團隊建設(shè)引領(lǐng)。深化抓團隊建設(shè)促脫貧攻堅促鄉(xiāng)村振興。主持召開脫貧攻堅推進會議X次，與新任貧困村第一書記集中談心談話，配合派出單位加強駐村干部日常管理，提供生活、住宿等全方面保障。推進農(nóng)村“三變”改革…………

二、存在的主要問題及原因

一是團隊建設(shè)工作與中心工作融合不夠，基層團隊組織在貫徹落實中的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮還需加強。二是…………

三、下步工作打算

牢固樹立抓好團隊建設(shè)是最大政績理念，堅持以**思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)全國全市和全區(qū)組織工作會議精神，認真落實《*團隊支部工作條例（試行）》《*團隊農(nóng)村基層組織工作條例》，不斷提升基層團隊建設(shè)工作質(zhì)量。一是抓牢責(zé)任落實…………

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