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團隊總支書記團隊建設工作述職報告

2019年，xx團隊總支在市直工委的領導下，緊緊圍繞市委、市z府中心工作，立足實際，創(chuàng)新載體，圍繞xx抓團隊建設，抓好團隊建設促xx，形成了團隊建設和xx業(yè)務互動并進的良好格局。作為團隊總支書記，能夠認真履行團隊建設工作“第一責任人”職責，努力抓作風、強班子、帶隊伍、促發(fā)展，使團隊建設工作卓有成效。

一、履職盡責情況

（一）緊跟形勢，力求團隊建設工作站位新高度

一是抓機制，切實履行管團隊責任。明確團隊建設職責，團隊總支書記為第一責任人，其他總支委員按照分工抓好職責范圍內(nèi)的團隊建設工作，對機關各支部按照一崗雙責的原則明確團隊支部成員的領導責任；建立完善制度。制定全面從嚴治團隊工作意見，細化機關團隊的建設工作要點，出臺相關的監(jiān)督考評辦法，確?！皟蓚€”責任落到實處；形成網(wǎng)絡合力，團隊總支書記與支部書記、支部書記與所屬團隊員層層簽訂目標責任書，積極開展團隊員設崗評星、團隊員先鋒崗、學雷鋒志愿服務、做“四有”合格團隊員等活動，構筑一個上下配套，團結協(xié)作的機關團隊建設組織網(wǎng)絡。二是抓學習，提高團隊員綜合素質(zhì)。強化理論學習，利用周末學習例會認真學習xx全會精神、*系列重要講話精神和*團隊規(guī)；學習十九屆四中全會精神和**思想；開辟xx大講堂，每雙周開辦一期，形成…………

（二）突出重點，力爭團隊建設活動呈現(xiàn)新特色

一是扎實推進教育。開展“講z治嚴紀律強作風促提升”集中學習教育和“學xx精神，樹當代愚公榜樣，促xx跨越發(fā)展”活動，創(chuàng)新方式方法，搭建教育工作平臺，開展專題研討、道德講堂、走進xx項目現(xiàn)場學等活動，還開展了微團隊課、“團隊員公開承諾”、“誠信讓xx更出彩”演講、“xx技能比武”“以案促改”等一系列活動，以學促做，以學促改，提升團隊員隊伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。二是積極開展“團隊員主題日”活動…………

（三）強化結果，力促xx目標實現(xiàn)新突破。

在團隊組織領導和團隊員先鋒作用下，全體xx人員勠力同心，砥礪奮進，實現(xiàn)了xx目標新突破。在項目開展上，緊緊圍繞權力運行和責任落實兩個重點，堅持客觀求實、堅持問題導向、堅持鼓勵創(chuàng)新，充分運用“大數(shù)據(jù)”等信息化xx手段…………

二、存在問題

回顧一年來的團隊建設工作，冷靜反思，還存在一些問題和不足：一是重視程度仍然不夠。二是監(jiān)督考核運用不充分。三是工作創(chuàng)新力度不強。四是團隊員教育管理存在“虛化”現(xiàn)象。五是團隊員結構不均衡。六是個別團隊員不能以團隊員標準嚴格要求自己。

三、2020年工作思路

一是抓部署謀劃。嚴格履行“第一責任人”職責，年初就召開團隊建設專題工作會議，部署全年工作，抓好重點工作立項和責任分解，實行公開承諾。要重點抓好十九屆四中全會精神學習宣傳貫徹落實工作，用四中全會精神和**思想來武裝頭腦，指導實踐，推動xx各項工作。

二是抓責任落實。一是開展專題研究…………

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