（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

團隊建設(shè)工作述職會領(lǐng)導(dǎo)點評講話（3）

（對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各單位團隊建設(shè)工作逐個點評）

按照《XX縣考核點評實施方案》要求，現(xiàn)就2019年全縣基層團隊建設(shè)工作點評通報如下：

2019年，全縣基層團隊建設(shè)工作緊扣縣委工作大局，突出重點、長抓常新、整改提升、補齊短板，總體態(tài)勢良好，在全市2019年目標(biāo)責(zé)任考核中，基層團隊建設(shè)再次名列全市第一，領(lǐng)跑全市團隊建設(shè)水平。一是抓團隊建設(shè)責(zé)任傳導(dǎo)到位…………

…………

在總結(jié)成績同時，我們也要清醒的看到，全縣基層團隊建設(shè)工作仍存在一些突出問題和不足：一是抓團隊建設(shè)持續(xù)用力不夠。抓團隊建設(shè)時松時緊，個別團隊（工）委書記不重視，示范表率作用發(fā)揮不好，有的團隊務(wù)干部能力素質(zhì)有待提高，工作落實打折扣，團隊建設(shè)工作上投入精力不夠。二是工作落實不嚴(yán)不細(xì)…………

下面，我就各鎮(zhèn)辦和縣直各團隊工委2019年抓基層團隊建設(shè)工作情況做以簡要點評。

一、鎮(zhèn)辦點評排名

綜合考量，將各鎮(zhèn)辦抓團隊建設(shè)工作情況分為三個方陣：第一方陣，XX；第二方陣，XX；第三方陣，XX。

XX街道辦事處主要亮點：一是扎實推進(jìn)“1+X”城市團隊建設(shè)聯(lián)動機制，創(chuàng)新實行社區(qū)團隊員分類管理，城市團隊建設(shè)走在全縣前列。二是在全縣率先建立商圈和樓宇團隊支部…………

…………

XX鎮(zhèn)主要亮點：一是注重團隊員致富帶頭人培育，培育出張伯強、李剛等一批致富帶富標(biāo)兵。二是注重團隊建設(shè)信息宣傳，上稿數(shù)量較多、層次較高。存在問題：一是“四支隊伍”管理不到位，紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格。二是村團隊支部整體作用發(fā)揮不充分。三是“主題團隊日+”活動開展不規(guī)范，團隊員參與率低。

二、縣直各團隊工委基層團隊建設(shè)工作點評

縣直機關(guān)工委主要亮點：一是實施“素能培訓(xùn)”工程，機關(guān)團隊員和團隊務(wù)干部能力水平普遍提升。二是…………

縣農(nóng)工委主要亮點：一是發(fā)揮自身優(yōu)勢，在鎮(zhèn)（街道）扎實開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。二是…………

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2020年，全縣基層團隊建設(shè)工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹全國組織工作會議精神，全面踐行新時代團隊的組織路線，以組織體系建設(shè)為重點，扎實推進(jìn)“*、*”教育、抓團隊建設(shè)促脫貧攻堅、團隊組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點任務(wù)，著力提升各領(lǐng)域團隊組織組織力，鞏固提升全面過硬工程成果。農(nóng)村要以抓團隊建設(shè)促脫貧攻堅為主線，認(rèn)真貫徹抓團隊建設(shè)促脫貧“五大行動”“三大工程”，管嚴(yán)用好“四支隊伍”，扎實推進(jìn)“三變”改革，全面完成…………團隊員教育管理要扎實推進(jìn)“思想奠基·團隊性塑造”工程，高點謀劃“*、*”教育，規(guī)范“主題團隊日+”、組織生活會等基本制度，嚴(yán)肅團隊內(nèi)z治生活，推動教育扎實開展，將全面從嚴(yán)治團隊要求落實到每個支部、每名團隊員。

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