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強基固本 共建共享

城市基層團隊組織整體功能全面提升

——區(qū)團隊建設亮點工作總結

x區(qū)委按照上級的部署和要求，以“x團隊建設計劃”全面進步年活動為抓手，以服務型團隊組織建設為主線，持續(xù)抓基層打基礎，抓創(chuàng)新促提升，抓共建聚合力，以x團隊建設創(chuàng)新提升活動為抓手持續(xù)推進城市基層團隊建設工作全面進步，為建設幸福和諧x提供了堅強的組織保障。

一、強化保障，筑牢“紅色基礎”

今年以來，x區(qū)通過壓實團隊建設工作責任，織密團隊組織網絡，堅持把有限資金優(yōu)先用于抓基層打基礎，推動重心向基層下移、政策向基層傾斜，使城市基層團隊建設基礎保障水平得到全面提升。

一是強化責任抓落實。始終堅持在圍繞中心、服務大局中謀劃推進基層團隊建設工作，建立“三級五崗”團隊建設責任制，區(qū)委常委會堅持每兩個月至少聽取一次團隊建設工作情況匯報，研究部署一次團隊建設工作，每半年至少召開一次工作推進會…………

…………

三是加大投入促提升。始終堅持把基層團隊建設工作放到服務全區(qū)發(fā)展的大局中去謀劃，在方針政策上把握，在工作措施上指導，在人財物上支持，做到經費有保障…………

二、共駐共建，統(tǒng)籌“紅色資源”

通過建立區(qū)域化團隊建設工作機制，把各類資源要素有效整合、集約利用起來，真正讓城市基層團隊建設工作成為一個有機整體，實現(xiàn)理念、資源、工作融合。

一是健全工作機制。建立了互聯(lián)互動、協(xié)商議事、融合共建和考核評價等機制，立足社區(qū)、駐社區(qū)單位及社區(qū)團隊員的服務需求，與轄區(qū)單位簽訂雙向協(xié)議書，按照“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則，定期…………

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三是實現(xiàn)資源共享。以團隊組織為紐帶，把駐區(qū)單位的資源整合起來，把轄區(qū)內小微企業(yè)、個體工商戶、社會組織等分散資源調動起來，共同開展社區(qū)服務。如xx路街道辦事處南口社區(qū)有x多名居民，社區(qū)團隊委吸納x家駐區(qū)單位參與共駐共建，動員駐區(qū)單位的x余名在職團隊員和x名自管團隊員共同參與社…………

三、激發(fā)活力，豐富“紅色載體”

堅持從服務切入，不斷創(chuàng)新工作載體，使團隊組織更有條件為群眾服務，在服務群眾中增強基層團隊組織的感召力和影響力。

一是傳承紅色基因。開展x團隊建設創(chuàng)新提升活動，以《x》《x》兩部x精神系列微視頻(全網點擊播放量已超過x萬次)的宣傳推廣為切入點，廣泛開展x精神大討論…………

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四是激活紅色資源。通過整合機關、街道社區(qū)、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類資源，著力打造基礎型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地x個，制定特色“菜單”、開發(fā)線上線下預約、打造由x名志愿者組成的…………

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