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局團隊組團隊風廉政建設及反腐敗工作總結(jié)和工作計劃范文
(文章編號:21011202)
今年來,局團隊組按照省、市、縣委部署,堅持“團隊要管團隊、從嚴治團隊”,牢牢牽住主體責任“牛鼻子”,著力加強對團隊風廉政建設的組織領導,真正把團隊風廉政建設主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上,有力推動了全局團隊風廉政建設和xx事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)就工作匯報如下:
一、提高z治站位
以案為鏡,加強組織領導,強化督導考核,強化責任擔當,加強作風建設,嚴守法律底線,從身邊小事做起,筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的堅實防線…………
二、牢記主體責任
抓團隊風廉政建設團隊組書記是第一責任人,我作為x局團隊組書記身體力行,認真踐行主體責任,工作中親自安排、親自督導、親自部署,撲下身子到基層一線…………
三、建全有效制度
制度就是規(guī)定,制度就是規(guī)矩。抓團隊風廉政建設必須建全各項規(guī)章制度,以制度規(guī)定人的言行。為了細化分解團隊風廉政建設任務,x局相繼出臺了…………一是嚴格落實“一崗雙責”,做到分工明確“不縮手”。對團隊組主體責任進一步明確、對班子成員的領導責任進一步強化,層層傳導壓力,認真履行分管責任,督促基層支部書記履行…………四是深入推進團隊政主要負責人“三重一大”事項集體決策。堅決執(zhí)行“四個不直接分管”和“一把手末位表態(tài)”等制度,加強選人用人監(jiān)督,加強廉潔自律工作,嚴格落實重大事項向紀檢監(jiān)察機構(gòu)報告制度,從源頭抓實了廉政風險防控工作,增強了預防腐敗工作的實效。
四、開展豐富活動
作為x市委組織部“基層團隊建設紅色品牌創(chuàng)建工作示范點”,x縣委“先進基層團隊組織”,縣x局團隊建設工作將以“紅旗高揚”品牌工程創(chuàng)建活動為目標,深刻…………
五、存在問題和不足
(一)全面從嚴治團隊方面存在問題
一是“一崗雙責”落實乏力。主動作為不夠、擔當精神不強。如:局團隊組對各團隊支部和團隊員的考核體系不夠完備,具體的考核指標比較籠統(tǒng),沒有充分發(fā)揮考…………
…………
六、2021年工作計劃
我局將繼續(xù)承擔、落實好全面從嚴管團隊治團隊責任,堅持把團隊風廉政建設“兩個責任”和水利中心工作同部署、同推進、同考核,把水利系統(tǒng)團隊風廉政建設及反腐敗工作抓得更具體、更深入。
(一)抓主體責任落實,明確責任目標。制定《團隊風廉政建設責任書》,把落實責任和工作緊密結(jié)合在一起,形成“細化工作任務,明確責任要求,層層…………
…………
(五)抓示范責任落實,加強干部管理。我們要求各支部主要負責同志充分發(fā)揮表率作用,切實做到一級做給一級看、一級帶著一級干,既管好自己、管好親屬,又抓好班子、帶好隊伍。
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