團隊支部標準化建設(shè)

工作手冊

目  錄

前言......................................................................... 3

團隊支部標準化建設(shè)一覽表....................................................... 4

團隊支部會議一覽表............................................................. 6

團隊支部其他日常工作一覽表..................................................... 7

第一章  支部班子建設(shè)標準..................................................... 8

一、團隊組織機構(gòu)設(shè)置....................................................... 8

二、團隊支部的基本任務(wù)..................................................... 8

三、團隊支部班子建設(shè)基本要求............................................... 9

四、團隊支部委員會選舉程序................................................. 9

五、團隊支部書記選配標準.................................................. 11

六、團隊支部書記的主要職責(zé)................................................ 11

第二章  支部制度臺帳標準.................................................... 12

一、職責(zé)類.............................................................. 12

二、制度類.............................................................. 12

三、基礎(chǔ)資料類.......................................................... 13

第三章  支部陣地建設(shè)標準.................................................... 13

一、支部活動陣地（團隊員活動室）建設(shè)參考標準.............................. 13

二、支部宣傳陣地建設(shè)標準................................................ 14

第四章  支部日常工作標準.................................................... 14

一、發(fā)展團隊員工作流程.................................................... 14

二、團隊員學(xué)習(xí)教育工作流程................................................ 16

三、團隊員管理工作流程.................................................... 16

四、團隊支部會議工作流程.................................................. 17

五、支部聯(lián)系群眾工作流程................................................ 17

第五章  支部活動組織標準.................................................... 17

附件........................................................................ 18

附件1  團隊支部團隊員學(xué)習(xí)教育制度........................................... 18

附件2  團隊支部“三會一課”制度........................................... 19

附件3  團隊支部民主監(jiān)督制度............................................... 20

附件4  團隊支部民主生活會制度............................................. 20

附件5  團隊支部民主評議團隊員制度........................................... 21

附件6  團隊支部團隊風(fēng)廉政建設(shè)制度........................................... 22

附件7  團隊支部團隊員責(zé)任制度............................................... 22

附件8  團隊支部團隊費收繳制度............................................... 23

附件9  團隊支部團隊員聯(lián)系群眾制度........................................... 23

附件10  團隊支部團隊員活動室管理制度........................................ 24

支部班子建設(shè)標準

一、團隊組織機構(gòu)設(shè)置

1、XXX單位設(shè)基層團隊的委員會（團隊總支）1個，下設(shè)行XXX、XXX、XXX團隊支部。

2、基層團隊的委員會（團隊總支）和支部委員會由團隊員大會按照《*》和《*團隊基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定選舉產(chǎn)生，每屆任期3年。任期屆滿應(yīng)按期進行換屆選舉，如需延期或提前換屆，須報上級團隊組織批準，延長期限一般不得超過一年。支部委員會一般由3～5人組成，最多不超過7人，可設(shè)書記和組織、宣傳、紀檢等委員，團隊員人數(shù)多的支部可考慮增設(shè)副書記。團隊支部應(yīng)從有利于開展團隊建設(shè)工作的實際出發(fā)，選配專職或兼職支部書記。注意培養(yǎng)和選拔工作執(zhí)行力強，促進單位發(fā)展帶動力強，服務(wù)職工群眾影響力強的團隊支部書記。

3、通過選舉產(chǎn)生的基層團隊的委員會（團隊總支）、支部委員會委員應(yīng)報上級團隊組織備案；書記或副書記，報上級團隊組織批準。委員在任期內(nèi)出缺，應(yīng)及時補選，也可由上級團隊的組織調(diào)動或指派。

二、團隊支部的基本任務(wù)

1、宣傳和執(zhí)行團隊的路線方針政策，宣傳和執(zhí)行*、上級組織和本組織的決議，充分發(fā)揮團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員的先鋒模范作用，團結(jié)、組織團隊內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位（部門）所擔(dān)負的任務(wù)。

2、組織團隊員深入學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)**系列重要講話精神，學(xué)習(xí)團隊的路線方針政策，學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)團隊的歷史，同時廣泛學(xué)習(xí)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)所需要的經(jīng)濟、z治、文化、科技等各方面知識，建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊組織。

3、對團隊員進行教育、管理、服務(wù)和監(jiān)督，提高團隊員素質(zhì)，增強團隊性，嚴格團隊的組織生活，開展批評與自我批評，維護和執(zhí)行團隊的紀律，監(jiān)督團隊員切實履行義務(wù)，保障團隊員的權(quán)利不受侵犯。

4、密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對團隊員、團隊的工作的批評和意見，維護群眾的正當權(quán)利和利益，做好群眾的思想工作。

5、充分發(fā)揮團隊員和群眾的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀人才，鼓勵和支持其在單位改革和建設(shè)中貢獻自己的聰明才智。

6、對要求*的積極分子進行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展團隊員工作，重視在臨床工作第一線的專業(yè)人員、知識分子和青年中發(fā)展團隊員。

7、監(jiān)督團隊員干部和其他工作人員嚴格遵守團隊紀國法和單位的有關(guān)制度規(guī)定，不得侵占單位、職工群眾的利益。

8、教育團隊員和群眾自覺抵制不良傾向，堅決同各種違法犯罪行為作斗爭。

9、認真做好民主評議團隊員、團隊支部目標管理工作，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

10、加強對同級共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取匯報，討論重大問題。支持他們獨立負責(zé)地開展工作，支持職工代表參與民主管理，協(xié)調(diào)工、團與行政之間的關(guān)系。

三、團隊支部班子建設(shè)基本要求

1、團隊支部班子分工明確，各司其職，團結(jié)協(xié)作，堅持民主集中制原則，堅持支部學(xué)習(xí)制度，能主動解決自身存在的問題。

2、團隊支部嚴格執(zhí)行有關(guān)組織生活、團隊員教育管理、團隊風(fēng)團隊紀教育、民主評議團隊員等制度，堅持貫徹并注重成效。

3、及時傳達和貫徹上級有關(guān)精神，認真執(zhí)行上級各項決議、決定，按時完成各項工作任務(wù)。

4、積極參與研究所在單位、部門重大事項，如工作計劃、薪酬調(diào)整、人事提拔任免等。

5、支部班子成員密切聯(lián)系群眾，發(fā)揮潤滑劑作用，充分調(diào)動職工積極性，凝聚力、向心力強。

6、支部班子成員調(diào)整應(yīng)及時，保證組織機構(gòu)的完整。

四、團隊支部委員會選舉程序

1、選舉準備階段

1、1向上級團隊委請示。選舉前向上級團隊委請示（換屆時一般在任期屆滿前一至二個月向上級團隊委請示），經(jīng)上級團隊委批復(fù)后，即可進行選舉的籌備工作。

1、2起草工作報告。選舉前，團隊支部應(yīng)認真回顧和總結(jié)本屆委員會的工作（新成立的團隊支部要作籌備工作報告），對取得的成績、存在的問題、經(jīng)驗教訓(xùn)以及對下屆支部委員會的建議等，在廣泛征求團隊內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，寫出工作報告，經(jīng)支委會認真討論、反復(fù)修改后定稿。 

1、3進行思想教育。為了保證選舉工作的順利進行，選舉前，團隊支部應(yīng)組織團隊員學(xué)習(xí)*，對團隊員進行民主集中制、團隊員權(quán)利、義務(wù)的教育，幫助團隊員明確選舉意義和基本要求，增強行使民主權(quán)利的意識，認真慎重地對待選舉工作。

1、4醞釀候選人。支委會根據(jù)*規(guī)定，具體提出候選人條件和下屆支部委員會的構(gòu)成原則和組成名額，交團隊員討論。團隊支部委員應(yīng)由團隊齡滿3年的正式團隊員擔(dān)任。候選人經(jīng)團隊小組初步醞釀提出后，支部委員會加以集中，然后根據(jù)多數(shù)人的意見確定候選人預(yù)備名單。

不設(shè)委員會的團隊支部書記和副書記（一般團隊員不足7人的團隊支部，可不設(shè)支部委員會），由全體團隊員充分醞釀，提出候選人。

1、5向上級團隊組織報告候選人請示。在做好以上準備工作后，支部委員會要把候選人預(yù)備名單及時向上級團隊組織請示，經(jīng)上級團隊組織同意后，方可進行正式選舉工作。

2、正式選舉階段

2、1 報告工作。選舉時，要召開支部團隊員大會，由支部書記向大會報告工作，然后組織團隊員認真進行討論，聽取團隊員的意見，如有批評意見或質(zhì)疑，應(yīng)負責(zé)作出說明和解答。

2、2 正式選舉。選舉要采取無記名投票的方式和差額選舉的辦法進行?？梢灾苯硬捎煤蜻x人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)20％的差額選舉的辦法進行正式選舉，也可以采用差額選舉辦法進行預(yù)選，產(chǎn)生候選人名單，然后進行正式選舉。

選舉時，有選舉權(quán)的到會人數(shù)超過應(yīng)到會人數(shù)的五分之四，會議有效；候選人獲得的贊成票，超過到會有選舉權(quán)的人數(shù)的一半，始得當選。當選人多于應(yīng)選名額時，以得票多的當選。如遇票數(shù)相等不能確定當選人時，應(yīng)就票數(shù)相等的被選舉人重新投票，得票多的當選。當選人少于應(yīng)選名額時，對不足的名額另行選舉。如果接近應(yīng)選名額，也可以減少名額，不再進行選舉。

2、3 選舉書記（副書記）并進行分工。選舉產(chǎn)生團隊支部委員會后，新的支部委員會第一次會議可由當選委員中推舉一人主持，采用等額選舉的辦法選出支部書記、副書記，支委會研究確定工作分工。

3、選舉報批階段

3、1 報上級團隊組織審批。新的支部委員會將選出的支部書記、副書記名單及簡要情況、得票數(shù)和支部委員分工報請上級團隊組織審批。

3、2 公布新班子。上級團隊組織批準后，及時向全體團隊員公布新一屆團隊支部的組成和分工。

五、團隊支部書記選配標準

1、團隊支部書記是支部的核心，是支部日常工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備較強的思想z治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)和心理素質(zhì)。

2、具有履行職責(zé)所需的*理論和“三個代表”重要思想及實踐科學(xué)發(fā)展觀的理論政策水平，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學(xué)習(xí)、講z治、講正氣。

3、具有中國特色社會主義堅定信念，堅決執(zhí)行團隊的基本路線和各項方針、政策，堅持改革開放，開拓創(chuàng)新，工作業(yè)績突出。

4、堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，認真調(diào)查研究，堅持從實際出發(fā)，能夠把團隊的方針、政策以及上級的決定同本單位（部門）實際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，講實話、辦實事，求實效，反對形式主義。

5、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一定的實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)技術(shù)知識。

6、正確行使權(quán)力，遵紀守法，勤政廉潔，以身作則，堅持團隊的群眾路線，密切聯(lián)系群眾，自覺接受組織…………

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