（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作匯報(bào)范文

2020年，x集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委堅(jiān)持以**思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)隊(duì)的十九大精神，牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到…………

一、基本情況

x集團(tuán)現(xiàn)有職工x人（在職x人，離退休x人）?，F(xiàn)有團(tuán)隊(duì)組織x個(gè)（團(tuán)隊(duì)委x個(gè)，總支x個(gè)，團(tuán)隊(duì)支部x個(gè)），團(tuán)隊(duì)員共計(jì)x人（在職x人，離退休x人）。遞交*申請書x人，*積極分子x人，發(fā)展對象x人。專職團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者x人，兼職團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者x人。

（一）堅(jiān)定不移地抓好團(tuán)隊(duì)的z治建設(shè)

1.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。x集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的z治建設(shè)力度，把團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的z治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)貫穿于管理全過程，明確并規(guī)范團(tuán)隊(duì)組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，以團(tuán)隊(duì)委會(huì)前置、落實(shí)…………

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（二）持之以恒地落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任

1.落實(shí)全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)主體責(zé)任。一是年初召開團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作部署會(huì)，層層簽訂《x年團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》《x年團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書》，強(qiáng)力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政工作。二是持之以恒的推動(dòng)x特色的“雙百”考核機(jī)制…………

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（三）持續(xù)開展“團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作能力提升年”活動(dòng)

1.突出學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作。x集團(tuán)以“三會(huì)一課”為抓手，結(jié)合實(shí)際，制定團(tuán)隊(duì)組織學(xué)習(xí)計(jì)劃，以“月”為單位，組織團(tuán)隊(duì)員特別是團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)干部多讀原著、多學(xué)原文、多悟原理，注重學(xué)以致用，切實(shí)提高班子成員z治素養(yǎng)…………

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4.抓好團(tuán)隊(duì)員發(fā)展工作。x集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委按照“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，嚴(yán)把發(fā)展關(guān)，嚴(yán)格按照發(fā)展流程、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范發(fā)展團(tuán)隊(duì)員，注重從生產(chǎn)一線管理…………

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7.提升群團(tuán)組織工作質(zhì)量。一是把企業(yè)發(fā)展與科學(xué)民主決策現(xiàn)結(jié)合，今年職代會(huì)前，引導(dǎo)職工代表圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、人才梯隊(duì)建設(shè)（尤其是年輕職工）、項(xiàng)管水平提升、市場開發(fā)、職工取證等六個(gè)難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)…………

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（四）毫不動(dòng)搖地夯實(shí)作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)工作

1.抓好“兩個(gè)主體責(zé)任”落實(shí)工作。x集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委在抓作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)方面，扎實(shí)落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”，明確各級團(tuán)隊(duì)組織“第一責(zé)任人”和“一崗雙責(zé)”的z治責(zé)任，以“軍令狀”形式助推兩個(gè)責(zé)任的深入落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)*八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)十條規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“十三條禁…………

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二、存在問題

一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作整體水平距離上級要求還有一定的差距。主要體現(xiàn)在對于上級部署的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，在領(lǐng)會(huì)上級意圖、結(jié)合實(shí)際在部署方面、抓具體落實(shí)等方面還存在一定程度的辦法不多、措施不夠等，距離上級要求還有一定的差距。

二是團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作思維意識還有待提高。從主觀角度，主要體現(xiàn)在部分團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)人還一定程度上“重生產(chǎn)、輕團(tuán)隊(duì)建設(shè)”思想還存在，從客觀角度，對于如何抓團(tuán)隊(duì)…………

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三、下一步計(jì)劃

（一）端正指導(dǎo)思想。x集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委將進(jìn)一步強(qiáng)化各級團(tuán)隊(duì)組織學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，吃透上級工作部署精神，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真工作，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)委及所屬各級…………

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（五）學(xué)習(xí)共促提升。x集團(tuán)后期將進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，通過“請進(jìn)來+送出去”的方式，著力提升團(tuán)隊(duì)務(wù)干部隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，通過開展內(nèi)部交流觀摩活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作方式方法的相互借鑒學(xué)習(xí)。

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