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縣農(nóng)委廉情分析報告

自“3+1行動”開展以來，我委嚴(yán)格按照縣委和縣“3+1行動”辦的部署精心組織，認真開展“三對照三反思”，采取“自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點、集體評、組織審”等多種方式，逐一…………現(xiàn)將廉情分析報告如下：

一、加強團隊風(fēng)廉政建設(shè)，求真務(wù)實促發(fā)展惠民生

去年縣級機構(gòu)改革組建新農(nóng)委以來，農(nóng)委一班人高度重視團隊風(fēng)廉政建設(shè)，堅持警鐘常鳴，常抓不懈，做到兩手抓兩手都要硬。

（一）大力開展廉政教育。通過會議、網(wǎng)絡(luò)、專欄、簡報、警示片等多種形式，定期組織班子成員學(xué)習(xí)*、市委和縣委關(guān)于團隊風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，加強對班子成員團隊風(fēng)團隊紀(jì)、理想信念、廉潔奉公教育，積極開展批評與自我批評，全面樹立…………

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（四）切實加強反腐倡廉制度建設(shè)。緊緊抓住教育、制度、監(jiān)督、懲處等重點環(huán)節(jié)，狠抓制度完善和創(chuàng)新，緊緊圍繞“涉人、涉權(quán)、涉財、涉事、涉物”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新體制、機制和制度，初步形成了各具特色、嚴(yán)密有效的制度體系。

1、制定完善了《財務(wù)管理》等xx項機關(guān)工作制度。去年，縣級機構(gòu)改革后，我委在原各單位機關(guān)管理的基礎(chǔ)上，進一步進行了清理規(guī)范，出臺了《財務(wù)管理》等xx項制度，對機關(guān)財務(wù)管理、車輛管理、公務(wù)接待、廉潔自律等工作進行了有效規(guī)范，所有經(jīng)費包括農(nóng)業(yè)項目資金實行統(tǒng)一管理，由一個帳戶（委機關(guān)帳戶）進出…………

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二、廉政風(fēng)險點排查情況及原因分析

（一）廉政風(fēng)險點排查情況

1、干部人事管理。主要表現(xiàn)在干部管理、任用、調(diào)配、職稱晉升中接受宴請、收受賄賂，出現(xiàn)不公平現(xiàn)象。

2、財務(wù)管理。主要表現(xiàn)：一是違反財務(wù)審批程序，支出審核不嚴(yán)，發(fā)生不廉潔行為；二是不按規(guī)定執(zhí)行收支兩條線，收支管理不規(guī)范，出現(xiàn)挪用資金等違規(guī)違紀(jì)行為；三是不按財政預(yù)算和資金管理規(guī)定，改變資金用途，挪用專項經(jīng)費，導(dǎo)致…………

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8、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)。主要表現(xiàn)為：一是培訓(xùn)機構(gòu)確定、培訓(xùn)名額分配不完全公平、公開；二是在培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間審查把關(guān)不嚴(yán)，存在少數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)有套取培訓(xùn)經(jīng)費現(xiàn)象。

（二）原因分析

1、團隊風(fēng)廉政宣傳教育還不深入，個別團隊員干部團隊紀(jì)政紀(jì)觀念不夠強，不能嚴(yán)于律己，存在僥幸心理。

2、在貫徹落實團隊風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”上，落實不夠到位，存在重業(yè)務(wù)輕廉政，在思想上認為…………

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三、整改方向

（一）加強團隊風(fēng)廉政教育。認真開展團隊風(fēng)廉政經(jīng)常性教育活動，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，正面教育與反面教育相結(jié)合，典型案例與實地教育相結(jié)合，教育廣大干部職工算好人生帳、經(jīng)濟帳、健康帳，要真正觸動其心靈深處，自覺做到警鐘常鳴，增強反腐倡廉意識，提高拒腐防變的抵抗力。

（二）加強廉潔自律情況的監(jiān)督檢查。認真貫徹落實《廉潔從政若干準(zhǔn)則》x項禁止xx個不準(zhǔn)，嚴(yán)格…………

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（五）強化宣傳，提高透明度。進一步加大種糧補貼、農(nóng)機具補貼、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等惠農(nóng)政策的宣傳力度，將各項惠農(nóng)政策的內(nèi)容、要求、程序、標(biāo)準(zhǔn)等向社會公開，讓社會各界掌握政策，監(jiān)督政策執(zhí)行情況。

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