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區(qū)委組織部關(guān)于團(tuán)隊(duì)員管理工作的調(diào)研報(bào)告范文

加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)員教育管理，對于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員的宗旨意識和團(tuán)隊(duì)性修養(yǎng)，提高基層團(tuán)隊(duì)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力具有至關(guān)重要的作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員的教育管理，x區(qū)實(shí)施了一系列團(tuán)隊(duì)員管理辦法，使團(tuán)隊(duì)員日常管理工作更加科學(xué)、有效和精細(xì)，切實(shí)激發(fā)了廣大團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用和奉獻(xiàn)精神，為加快x區(qū)建設(shè)成產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體、生態(tài)宜居的x城市及助力xx城市建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)保證。

一、工作開展情況

（一）流動團(tuán)隊(duì)員管理工作開展情況

一是確定團(tuán)隊(duì)員去向，抓實(shí)團(tuán)隊(duì)員管理。針對農(nóng)村流動團(tuán)隊(duì)員去向不定、管理困難等問題，各村（社區(qū)）團(tuán)隊(duì)組織建立流動團(tuán)隊(duì)員微信群，確保在外的團(tuán)隊(duì)員能第一時(shí)間收到通知。同時(shí)要求農(nóng)村流動團(tuán)隊(duì)員在外出期間，凡居住地、聯(lián)系方式發(fā)生變化要立即向所在團(tuán)隊(duì)支部報(bào)告，街道團(tuán)隊(duì)（工）委根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整農(nóng)村流動團(tuán)隊(duì)員…………

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（二）團(tuán)隊(duì)員積分制管理開展情況

一是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)員分類。x區(qū)以村（社區(qū)）一級團(tuán)隊(duì)組織為單位，將團(tuán)隊(duì)員劃分為三類：一類團(tuán)隊(duì)員為在村（社區(qū)）團(tuán)隊(duì)員，包括離退休人員、在市內(nèi)的外出務(wù)工和經(jīng)商團(tuán)隊(duì)員；二類團(tuán)隊(duì)員為到市外長期務(wù)工和經(jīng)商團(tuán)隊(duì)員；三類團(tuán)隊(duì)員為因長期臥病在床、生活不能自理等…………

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（三）“一編三定”工作開展情況

一是依據(jù)需求設(shè)定崗位。根據(jù)村（社區(qū)）實(shí)際，針對無職團(tuán)隊(duì)員的具體情況，依據(jù)需求設(shè)崗，確保團(tuán)隊(duì)員能夠在崗位上發(fā)揮作用。村（社區(qū)）團(tuán)隊(duì)組織組織進(jìn)行調(diào)查摸底，重點(diǎn)了解無職團(tuán)隊(duì)員的年齡、文化、能力、特長、分布狀況以及家庭情況，并進(jìn)行綜合分析、登記造冊。收集整理村（社區(qū)）在發(fā)展中迫切需要解決的…………

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二、存在問題

一是缺乏專職工作人員。目前我區(qū)，區(qū)街兩級負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員教育管理工作皆為組織科或組織員辦人員，團(tuán)隊(duì)員…………

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三、下一步打算

一是利用團(tuán)隊(duì)建設(shè)云平臺加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員教育管理。我區(qū)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)云推廣試點(diǎn)區(qū)，充分利用好與工商銀行搭建的團(tuán)隊(duì)建設(shè)云平臺，進(jìn)一步完善外出流動團(tuán)隊(duì)員、農(nóng)民工團(tuán)隊(duì)員學(xué)習(xí)管理手段。將團(tuán)隊(duì)…………

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