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國企團隊總支團隊建設工作特色亮點材料范文

（文章編號：21051402）

集團團隊總支在上級團隊委的堅強領導下，以**思想為指引，結合企業(yè)實際，積極發(fā)揮基層團隊組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以“*飄起來、身份亮出來、作用強起來、群眾跟上來、企業(yè)旺起來”為思想z治工作主抓手，做了大量工作。企業(yè)團隊建設在探索中前進，在創(chuàng)新中提高，思想z治工作服務和助推企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展帶動和反哺團隊建設工作，二者之間形成了相互借力、相輔相成、共生共贏的良性循環(huán)。

一、建組織，為思想z治工作提供堅強組織保障

在實際工作中，集團堅持以**思想為指引，一心一意聽團隊話、跟團隊走、知團隊恩。集團成立之初就成立了團隊小組，由現(xiàn)任團隊總支書記xx任小組長，開展企業(yè)思想z治工作基礎建設。團隊員在哪里，思想z治…………

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三、強陣地，為思想z治工作提供堅強陣地

團隊總支始終以團隊的思想z治工作為引領，服務企業(yè)發(fā)展和職工群眾，創(chuàng)新活動載體，著力打造團隊的思想z治工作與企業(yè)發(fā)展互融共生、互促共進的格局。

一是設立“團隊員經(jīng)營戶”。集團團隊總支每年評選?！皥F隊員經(jīng)營戶”，為考核合格的商戶懸掛牌匾，在廣大商戶中形成輻射帶動的激勵效應。商貿城中已有xx名經(jīng)營戶向團隊總支遞交了*申請書，x人被確定為*積極分子，形成了向“團隊員經(jīng)營戶”看…………

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四、正作風，為思想z治工作提供精神食糧

為了充實團隊員精神食糧，加強團隊員修養(yǎng)教育，我們開展了“五看、五查、五提高”自查自糾活動，并取得了良好成效。

一是看能否認真學習貫徹**思想和團隊的路線、方針、政策，查“八項規(guī)定”精神落實是否有走過場的表皮現(xiàn)象，提高“四個意識”特別是…………

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五、抓保障，為思想z治工作提供有力保障

落實“三項保障”，加大投入力度。堅持資源下沉，注重要素整合，在團隊建設工作上不斷加大投入。

一是配強團隊務人員。設立集團團隊總支辦公室，配備專職團隊務工作人員3名，建立了一支專兼職結合的思想z治工作工作隊伍，負責集團內各商城的團隊建設宣傳、團隊內z治生活…………

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七、抓落實，讓全會精神在企業(yè)落地生根、開花結果

**在團隊的十九大報告中提出：支持民營企業(yè)發(fā)展，激發(fā)各類市場主體活力。這是非公企業(yè)發(fā)展的燈塔，為我們指明了方向。團隊總支積極組織全體員工和商戶認真學習、貫徹落實習*講話精神，結合工作實際寫出學習心得體…………

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