（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

發(fā)揮基層支部三個作用 建設(shè)xx大地最好銀行

——銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料（1）

xx縣是xx省第一人口大縣，在這片鐘靈毓秀的熱土之上，中國銀行xx支行歷經(jīng)二十余載發(fā)展，已成為支持一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融力量。然而，由于受內(nèi)外部種種因素影響，20xx年一季度，作為管轄性縣支行，xx支行歷史性的在xx市分行轄屬x家經(jīng)營性機(jī)構(gòu)綜合績效考核中排名倒數(shù)，且未啟動績效工資，引起很大震動。

20xx年6月下旬，xx同志受命擔(dān)任xx支行總支書記、行長。一年多來，xx帶領(lǐng)xx支行一班人，認(rèn)真貫徹落實(shí)總行“三個融入”和省分行“九個帶動”，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，通過構(gòu)建“團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)”的工作新機(jī)制，充分發(fā)揮“團(tuán)隊(duì)總支的組織凝聚作用、團(tuán)隊(duì)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、團(tuán)隊(duì)員的先鋒模范作用”，為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)xx大地最好銀行”的目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、發(fā)揮凝聚作用：把方向、管大局、保落實(shí)

作為縣域機(jī)構(gòu)，一年多來，xx支行團(tuán)隊(duì)總支堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作為引領(lǐng)，主動融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)核心、z治核心和凝心聚力作用，以正確的z治方向指引發(fā)展的航向，以團(tuán)隊(duì)組織凝聚作用提升經(jīng)營效能的提升。

把方向，提升“四個意識”。xx支行團(tuán)隊(duì)總支認(rèn)真落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)制度，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，班子成員帶頭深入學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的十八大和十八屆五中、六中全會精神，帶頭深入學(xué)習(xí)**系列重要講話精神，帶頭學(xué)習(xí)貫徹總行“三個融入”和省分行“九個帶動”團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作要求，帶頭學(xué)習(xí)縣委…………

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二、強(qiáng)化堡壘作用：構(gòu)建攻堅(jiān)克難的平臺

xx支行團(tuán)隊(duì)總支樹立“團(tuán)隊(duì)的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)緊跟全行團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作要求和機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐，建齊配強(qiáng)機(jī)關(guān)、營業(yè)部、西城、趙城四個支部班子，把團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)成攻堅(jiān)克難的堡壘，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、團(tuán)隊(duì)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里”。通過集體的智慧、團(tuán)隊(duì)的力量化解業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理中的各類難題，真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使每個支部都成為支行健康持續(xù)發(fā)展的中流砥柱。

20xx年末，xx省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度正式實(shí)施，整合后的醫(yī)?；鹳~戶“花落誰家”，是在當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期的一塊“唐僧肉”，是所有同…………

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團(tuán)隊(duì)支部的戰(zhàn)斗力在細(xì)微處彰顯不凡。xx支行團(tuán)隊(duì)總支于客戶點(diǎn)滴怨言之中挖掘業(yè)務(wù)營銷機(jī)遇，以特色產(chǎn)品合作找準(zhǔn)“敲門磚”，以高層對接、多方宣傳實(shí)現(xiàn)合作“破冰”，用專業(yè)彰顯中行品牌，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)解決客戶難題，攻破了地方性銀行傳統(tǒng)代發(fā)薪業(yè)務(wù)勢力范圍----xx縣國家稅務(wù)局代發(fā)薪項(xiàng)…………

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三、推進(jìn)示范作用：引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展

一個團(tuán)隊(duì)員就是一面旗幟。充分發(fā)揮*員的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大團(tuán)隊(duì)員立足崗位強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、扎根基層做貢獻(xiàn)，是xx支行團(tuán)隊(duì)總支關(guān)心關(guān)注的團(tuán)隊(duì)建設(shè)課題。

團(tuán)隊(duì)員發(fā)展融入基層一線。xx支行團(tuán)隊(duì)總支注重團(tuán)隊(duì)員發(fā)展質(zhì)量，堅(jiān)持雙向培養(yǎng)，即將團(tuán)隊(duì)員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)員，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織在基層機(jī)構(gòu)…………

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xx農(nóng)商銀行以“四強(qiáng)”團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)為契機(jī)，全力打造“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+1+N”工作新模式

——銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料（2）

xx農(nóng)商銀行高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，將“四強(qiáng)”團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)作為提升和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織活力與戰(zhàn)斗堡壘作用的有效載體，通過實(shí)施“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+1+N”項(xiàng)目，示范引領(lǐng)、以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)深度融合。

強(qiáng)化組織實(shí)施，筑牢團(tuán)隊(duì)建設(shè)根基。該行團(tuán)隊(duì)委組織相關(guān)部門對“四強(qiáng)”團(tuán)隊(duì)支部創(chuàng)建工作開展研討，形成“四強(qiáng)”示范團(tuán)隊(duì)支部創(chuàng)建活動實(shí)施方案，明確首批創(chuàng)建單位，并對團(tuán)隊(duì)委班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，確保每家創(chuàng)建單位都有團(tuán)隊(duì)委班子點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo)；專題召開“四強(qiáng)”團(tuán)隊(duì)支部創(chuàng)建動員部署會，動員全行在打造團(tuán)隊(duì)建設(shè)特色品牌、提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作水平上凝心聚力。制定…………

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xx農(nóng)商銀行抓牢支部建設(shè) 筑牢戰(zhàn)斗堡壘

——銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料（3）

今年以來，xx農(nóng)商銀行緊緊圍繞中心主業(yè)，抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)促發(fā)展，抓班子帶隊(duì)伍，加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和團(tuán)隊(duì)員模范帶頭作用，以支部帶動支行、團(tuán)隊(duì)員帶動員工，推動各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基。一是優(yōu)化基層支部設(shè)置。按照“網(wǎng)點(diǎn)開到哪里，支部就建在哪里”的原則，對原有支部調(diào)整優(yōu)化，重組30個基層團(tuán)隊(duì)支部，配齊配強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)支部班子。二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)務(wù)知識培訓(xùn)。按季度組織轄內(nèi)團(tuán)隊(duì)支部書記、團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者開展團(tuán)隊(duì)務(wù)知識培訓(xùn)，規(guī)范支部組織生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”“主題團(tuán)隊(duì)日”等規(guī)定性動作要求。三是加強(qiáng)支部交流學(xué)習(xí)。為規(guī)…………

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型·融合推動發(fā)展

xx農(nóng)商銀行抓實(shí)基層團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)助力改革轉(zhuǎn)型出實(shí)效

——銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料（4）

20xx年x月x日，xx農(nóng)商銀行正式掛牌營業(yè)，標(biāo)志著從聯(lián)社向農(nóng)商銀行的邁進(jìn)，更標(biāo)志著向現(xiàn)代化企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展大幕的開啟。近年來，xx農(nóng)商銀行以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為引領(lǐng)，充分發(fā)揮其在改革轉(zhuǎn)型中的積極作用，以加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)組織為抓…………

一、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)員教育管理，培育改革轉(zhuǎn)型“先鋒力量”

嚴(yán)格發(fā)展團(tuán)隊(duì)員標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“雙培養(yǎng)”制度，注重從業(yè)務(wù)骨干、基層一線發(fā)展團(tuán)隊(duì)員，從優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)員中選拔團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者，選優(yōu)配強(qiáng)團(tuán)隊(duì)支部書記，逐步落實(shí)“三個消除”。截至9月末，新吸收*申請書x余份，預(yù)計(jì)到12月底前培養(yǎng)完成x名預(yù)備團(tuán)隊(duì)員。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員教育管理。認(rèn)真研究制定團(tuán)隊(duì)員年度學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，按照“團(tuán)隊(duì)員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間，一般不少于32學(xué)時(shí)。團(tuán)隊(duì)支部書記和班子成員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于x學(xué)時(shí)，至少參加1次集中培訓(xùn)”的要求，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員…………

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三、組*員先鋒隊(duì)，融合團(tuán)隊(duì)建設(shè)金融“創(chuàng)新載體”

組*員先鋒隊(duì)。以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為引領(lǐng)，在全轄組織成立多支團(tuán)隊(duì)員先鋒隊(duì)助力脫貧攻堅(jiān)，全行x名團(tuán)隊(duì)員主動加入，自覺“亮身份”、“亮承諾”、“亮業(yè)績”，充分利用人熟地熟業(yè)務(wù)熟“三熟”優(yōu)勢，落實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)，實(shí)行定格、定員、定責(zé)管理，通過…………

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