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團隊建設(shè)工作重點任務(wù)推進會領(lǐng)導(dǎo)講話
同志們:
團隊的十九大把團隊的建設(shè)納入到“四個偉大”的戰(zhàn)略框架中,強調(diào)其“決定性作用”,將全面從嚴治團隊提高到了一個前所未有的高度。近年來,大家也普遍認識到了團隊建設(shè)工作的極端重要性,普遍感受到了來自各級傳導(dǎo)的強大壓力,有的同志還親身…………
過去的一年,在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)之下,全局系統(tǒng)全面加強團隊的z治、思想、組織、作風、紀律建設(shè),積極推進全面從嚴治團隊,為xx事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強z治保證…………也要清醒地認識到當前全局團隊建設(shè)工作與全面從嚴治團隊要求之間存在的差距和不足:一是少數(shù)團隊組織在落實團隊建設(shè)主體責任上力度不夠,壓力傳導(dǎo)不足,一些基層支部功能偏弱、作用不強;二是…………
今年,全局系統(tǒng)團隊的建設(shè)要以**思想為指導(dǎo),認真貫徹落實團隊的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,緊緊圍繞*、省、市決策部署,增強“四個意識”、堅定“四個自信”,扎實開展“*、*”教育…………下面,我就貫徹落實*、省、市全面從嚴治團隊要求,進一步抓好團隊建設(shè)工作講幾點意見。
一、把全面從嚴治團隊的要求體現(xiàn)在增強看齊意識、堅定正確z治方向上
十九大報告把團隊的z治建設(shè)納*的建設(shè)總體布局,強調(diào)“以團隊的z治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)”“把團隊的z治建設(shè)擺在首位”,充分凸顯了z治建設(shè)的極端重要性。全局系統(tǒng)廣大團隊員干部要旗幟鮮明講z治,堅持不懈抓學(xué)習(xí),始終做到站位要高、眼光要遠,立場不移、初心不改。
一要讓“兩個堅決維護”扎根靈魂深處。牢固樹立“四個意識”,把堅決維護***的核心、全團隊的核心地位,堅決維護*權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為最大的z治…………
…………
二、把全面從嚴治團隊的要求體現(xiàn)在落實主體責任、提升團隊建設(shè)水平上
**指出,從嚴治團隊,必須增強管團隊治團隊意識、落實管團隊治團隊責任。主體責任是各級團隊組織的職責所在。要把抓團隊建設(shè)作為第一職責、最大政績,聚焦問題、厘清認識,自覺把責任記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。
一要強化責任擔當。各級團隊組織主要負責同志要認真履行“第一責任人”職責,把抓好團隊建設(shè)當作分內(nèi)之事,主動研究、親自部署、經(jīng)常檢查;班子成員要履行好“一崗雙責”,加強對分管單位和部門團隊風廉政建設(shè)的指導(dǎo)和監(jiān)督,做到…………
…………
三、把全面從嚴治團隊的要求體現(xiàn)在提升組織力、夯實團隊建設(shè)基礎(chǔ)上
團隊的十九大報告提出,要以提升組織力為重點,突出z治功能,把基層團隊組織建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。xx系統(tǒng)目前有xx個支部(總支)、xx名團隊員(含“兩新”團隊組織支部xx個,團隊員xx名),如何把這些組織資源轉(zhuǎn)化為組織優(yōu)勢,關(guān)鍵是組織要建強、活動要有效、作用要發(fā)揮。
一要在深化支部標準化建設(shè)上下功夫,建強組織。牢固樹立“團隊的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,將20xx年確立為“基層團隊建設(shè)質(zhì)量提升年”,把抓支部建設(shè)作為今年團隊建設(shè)工作的重點。要認真…………
…………
四、把全面從嚴治團隊的要求體現(xiàn)在持之以恒正風肅紀、深化作風建設(shè)上
**強調(diào),全面從嚴治團隊決不能半途而廢,必須以永遠在路上的韌勁和執(zhí)著,把“嚴”字長期堅持下去。經(jīng)過不懈努力,目前全局系統(tǒng)“四風”得到了有效遏制,但我們要清醒地看到,作風問題具有很強的頑固性和反復(fù)性,容不得一絲懈怠,必須要保持常抓的韌勁、抓長的耐心,以釘釘子的精神抓實抓牢抓好。
一要把嚴格執(zhí)行*八項規(guī)定精神作為改進作風的行動標尺。十九大后*z治局第一次會議就審議通過貫徹落實八項規(guī)定《實施細則》,省、市也及時制定了貫徹落實的有關(guān)規(guī)定,全局系統(tǒng)團隊員干部要認真學(xué)習(xí)、逐條對照,從嚴從緊抓好落實…………
…………
三要把保持清正廉潔作為改進作風的紅線要求。一方面,要管好自己,嚴格自律。xx部門雖然不是“權(quán)大氣粗”的單位,但多少也是有一定權(quán)力的,建設(shè)工程從勘察設(shè)計、招標投標、施工許可、預(yù)售許可到竣工驗收,我們都是主管部門…………
五、把全面從嚴治團隊的要求體現(xiàn)在聚焦中心工作、服務(wù)xx事業(yè)發(fā)展大局上
**多次強調(diào),團隊建設(shè)工作任務(wù)很多,核心是服務(wù)中心、建設(shè)隊伍,促進本部門本單位各項任務(wù)的完成。我們要把握好這個定位,把團隊建設(shè)工作與xx事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,主動服務(wù)、積極融入,為xx事業(yè)改革創(chuàng)新、健康發(fā)展把控方向、提供動力。
一要全面凝聚力量。要及時掌握團隊員干部思想動態(tài),引導(dǎo)團隊員干部克服“為官不易”的消極情緒,杜絕“為官不為”的懈怠思想,提振攻堅克難的精氣神,全方位點燃、釋放團隊建設(shè)工作這個“紅色引擎”產(chǎn)生的強大動能,充分發(fā)揮…………
…………
同志們,目標已經(jīng)明確,思路已經(jīng)清晰,關(guān)鍵在執(zhí)行、在落實。讓我們高舉**思想偉大旗幟,在市委市z府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,*,*,戮力同心,真抓實干,推動全面從嚴治團隊向縱深發(fā)展,努力開創(chuàng)我局團隊建設(shè)工作新局面,為建設(shè)“五個xx”做出新的更大貢獻!
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