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年終總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(x公司企業(yè)參考)

2020-01-15
273
5.00元(500 積分)

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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

年終總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(集團(tuán)公司企業(yè)參考)

各位代表、同志們:

經(jīng)過(guò)大家一天半的共同努力,公司年終工作會(huì)圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)既定議程。這次大會(huì)的主要成果是:總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),明確了…………

過(guò)去的一年,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻,資金嚴(yán)重匱乏,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)巨大,歷史遺留問(wèn)題有待解決,各種矛盾和問(wèn)題交織凸顯,外部、內(nèi)部各種有形、無(wú)形的壓力…………

2020年是全面貫徹落實(shí)團(tuán)隊(duì)的十九大精神的深化之年,也是我們?nèi)媛鋵?shí)公司團(tuán)隊(duì)代會(huì)目標(biāo)任務(wù)的開(kāi)局之年,開(kāi)好局…………

下面,就貫徹會(huì)議精神,完成好2020年目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點(diǎn)意見(jiàn),與大家共勉。

一、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任,全面落實(shí)會(huì)議精神

這次會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,必須堅(jiān)決落實(shí)、確保完成。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種態(tài)度,是一種使命,是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前,最現(xiàn)實(shí)、最緊要的責(zé)任…………

二、重塑文化理念,發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化鑄魂、育人、興企的作用

企業(yè)做大靠規(guī)模,企業(yè)做強(qiáng)靠技術(shù),而企業(yè)做長(zhǎng)靠文化?!翱课幕边@個(gè)理念我在年前的團(tuán)拜會(huì)上講過(guò),還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體人格。它作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分…………

一要重塑執(zhí)行文化。重塑文化不僅僅是喊喊口號(hào)、貼在墻上,要靠制度和機(jī)制作保障。公司制定、出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度,設(shè)定了一系列管理紅線(財(cái)務(wù)管理“五不付”“四不借”;合同管理“五不簽”;結(jié)算管理“五不結(jié)”;安全管理…………

…………

三要重塑擔(dān)當(dāng)文化。比認(rèn)識(shí)更重要的是決心,比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵,擔(dān)當(dāng)不僅僅是責(zé)任與使命,更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng),就是要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬…………

三、強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè),鍛造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)

用一賢人,則群賢畢至;用一庸人,則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿(mǎn)活力,要始終堅(jiān)持“事業(yè)為上”“有為才能有位”,讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的…………

一是加強(qiáng)內(nèi)部資源整合,向內(nèi)挖潛,最大限度的利用好、發(fā)揮好有限的人力資源,把合適的人放在合適的崗位上,做到知人善任,人盡其才。按照崗位適配原則對(duì)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,使整個(gè)干部隊(duì)伍的血液流動(dòng)起來(lái)…………

…………

五是加大考核力度,注重對(duì)人的價(jià)值評(píng)價(jià)。美國(guó)通用電氣前CEO韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫(xiě)道:一個(gè)組織中,必有X%的人是最好的,X%的人是中間狀態(tài)的,X%的人是最差的。最好的…………

四、夯實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ),不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

2020 年是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)*奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。公司團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作總的要求是:以**思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)團(tuán)隊(duì)的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)、十九屆*紀(jì)委X次全會(huì)精神…………

一是加強(qiáng)班子建設(shè)提升戰(zhàn)斗力。我們二級(jí)單位的團(tuán)隊(duì)政一把手對(duì)班子要強(qiáng)化凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)意識(shí),對(duì)班子成員要搞好分工、明確責(zé)任,對(duì)副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo),對(duì)于不足和問(wèn)題要善于批評(píng),及時(shí)糾正。副職要主動(dòng)當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手…………

…………

五是堅(jiān)持依靠員工,匯聚發(fā)展強(qiáng)大合力。員工是決定企業(yè)前途命運(yùn)的根本力量,是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?;仡櫣景l(fā)展歷程,我們改革發(fā)展中的每一份成績(jī)單上,都凝結(jié)著全體員工隊(duì)伍的智慧心血。在未來(lái)的征程上,不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化,公司團(tuán)隊(duì)委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會(huì)改變…………

各位代表、同志們,胸有凌云志,無(wú)高不可攀!公司團(tuán)隊(duì)代會(huì)規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍(lán)圖,今天的工作會(huì)又進(jìn)一步明確了2020年的具體措施,我們要以舍我其誰(shuí)的勇氣和決心…………

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