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企業(yè)文化優(yōu)秀案例:用優(yōu)秀的文化和工作理念鍛造堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍(x公司企業(yè)經(jīng)警隊(duì)隊(duì)伍建設(shè))

2021-07-14
117
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企業(yè)文化優(yōu)秀案例:用優(yōu)秀的文化和工作理念鍛造堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍

一、問題(背景)

經(jīng)警隊(duì)作為包鋁的第一形象窗口單位,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施周圍環(huán)境以及人員執(zhí)勤執(zhí)紀(jì)都與企業(yè)的形象息息相關(guān),為了更好的改進(jìn)門崗整體形象和人員執(zhí)勤執(zhí)紀(jì),經(jīng)警隊(duì)結(jié)合實(shí)際工作情況,抓住問題根源,不僅在使用年久的設(shè)備上動(dòng)腦筋,在人員管理上下功夫,針對(duì)門崗使用多年的設(shè)備設(shè)施以及周圍環(huán)境和隊(duì)員執(zhí)勤執(zhí)紀(jì)不規(guī)范等問題,經(jīng)警隊(duì)就此著手改善各中隊(duì)實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行整體提升。

二、解決方法(措施)

1.門崗是企業(yè)的第一形象,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理及定制管理至關(guān)重要,首先從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理,對(duì)各種警示標(biāo)識(shí),一目了然,不定期對(duì)各種警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行維護(hù),其次是5S制定管理,規(guī)范室內(nèi)外物品及個(gè)人物品的放置,做到物有所取,物有所歸。隊(duì)員要警容嚴(yán)整,文明執(zhí)紀(jì)。

2.門禁系統(tǒng)是車輛及人員出入廠區(qū)安全管理的重要管控設(shè)備。通過規(guī)范進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)警隊(duì)崗…………

…………

三、成效

1.現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)識(shí)的增設(shè)和完善,有效地防止了外來車輛及人員不規(guī)范進(jìn)廠的行為,大大提高了現(xiàn)場(chǎng)管理效率。

2.值班隊(duì)員在崗期間,文明執(zhí)勤執(zhí)紀(jì),車輛安全、有序出入廠區(qū),杜絕無門禁人員入…………

…………

四、啟示

經(jīng)警隊(duì)通過對(duì)人員、車輛、辦公區(qū)域、周圍工作環(huán)境等一系列的整改,通過一系列整改,不斷從工作中查找問題解決問題,不斷提升經(jīng)警隊(duì)的整體風(fēng)貌,不僅在改…………

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