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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

【團隊建設(shè)】xx旗人民醫(yī)院三項舉措不斷提升團隊建設(shè)工作水平（1）

xx旗第二人民醫(yī)院在xx旗衛(wèi)健委團隊組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”教育成果，積極參戰(zhàn)健康扶貧主陣地，充分發(fā)揮“醫(yī)者無…………

一、雙向培養(yǎng)—增強戰(zhàn)斗力

在日常工作中，醫(yī)院充分發(fā)揮和調(diào)動支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員的先鋒模范作用，定期進行z治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，將一線科室職工中的優(yōu)秀醫(yī)…………

二、和諧醫(yī)患—提升服務(wù)力

醫(yī)院始終以患者需求為第一任務(wù)，堅守醫(yī)者初心，牢記健康使命，不斷完善就診環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。同時，組織團隊員和院內(nèi)業(yè)務(wù)骨干定期深入農(nóng)村牧…………

三、團隊群共建—匯集凝聚力

醫(yī)院始終堅持團隊群共建原則，形成團隊建設(shè)帶群團建設(shè)，齊頭并進的發(fā)展勢頭。對涉及單位改革發(fā)展穩(wěn)定和事關(guān)職工群眾切身利益的重大決策、重要人事任…………

xx旗第二人民醫(yī)院全面貫徹團隊的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持以xx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持團隊對公立醫(yī)…………

xx縣“四舉措”構(gòu)筑公立醫(yī)院團隊建設(shè)工作新格局（2）

xx縣把抓好公立醫(yī)院團隊建設(shè)工作作為基層團隊建設(shè)重要任務(wù)，牢固樹立“圍繞中心抓團隊建設(shè)，抓好團隊建設(shè)促發(fā)展”的理念，通過四項舉措，構(gòu)筑公立醫(yī)院團隊建設(shè)工作新格局，切實提升公立醫(yī)院團隊建設(shè)工作水平。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把穩(wěn)“方向盤”。印發(fā)《xx縣加強公立醫(yī)院團隊的建設(shè)工作的實施辦法》，公立醫(yī)院團隊建設(shè)隸屬關(guān)系由縣直工委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委管理全部轉(zhuǎn)入新成立的縣委衛(wèi)健工委管理，由縣委衛(wèi)健工委對公立醫(yī)院團隊建設(shè)工作進行…………

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強化服務(wù)意識，奏響“和諧曲”。以改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、提升醫(yī)療服務(wù)水平為主要內(nèi)容，通過“團隊建設(shè)+優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)”提升工作深度。鼓勵團隊員醫(yī)護人員參與一個臨床研究、參與講微型團隊課、參與新入職醫(yī)護人員結(jié)對幫扶、參…………

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xx縣：“強、促、抓”提升醫(yī)院團隊建設(shè)工作水平（6）

今年以來，xx縣將醫(yī)院（含民辦）作為團隊建設(shè)工作重點領(lǐng)域，針對醫(yī)院團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密、團隊組織和團隊員作用發(fā)揮不明顯、團隊建設(shè)工作創(chuàng)新意識缺乏等…………

強基礎(chǔ)，構(gòu)建科學(xué)體系。按照“管業(yè)務(wù)必須管團隊建設(shè)”的原則，在縣直機關(guān)工委下成立縣衛(wèi)計局直屬機關(guān)團隊委，將原宣教系統(tǒng)團隊委下轄的x個縣級醫(yī)院團隊組織和原隸屬鎮(zhèn)辦團隊委的x個鎮(zhèn)辦中心衛(wèi)生院團隊組織、x個民營醫(yī)院…………

…………

抓品牌，強化示范引領(lǐng)。在全縣醫(yī)院團隊組織中開展團隊建設(shè)品牌創(chuàng)建，宣傳推廣團隊務(wù)工作好、醫(yī)院建設(shè)強、群眾滿意度高、團隊建設(shè)和中心工作“雙優(yōu)”的先進典型，先期培樹了縣醫(yī)院“一強三硬三提升”、xx縣協(xié)和醫(yī)院“兩培…………

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