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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

機關事業(yè)單位團隊組織在職團隊員到社區(qū)“雙報到”實施辦法范文

（文章編號：21122504）

為深入貫徹x精神，全面推進機關事業(yè)單位團隊組織和在職團隊員到社區(qū)報到（以下簡稱“雙報到”）規(guī)范化，健全直接聯(lián)系服務群眾的長效機制，特制訂本辦法。

一、指導思想

以服務發(fā)展、服務群眾、服務團隊員、服務基層為主線，通過結對共建、資源共享、活動聯(lián)動、團隊員聯(lián)管方式，推動團隊組織的z治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢在社區(qū)聚集、團隊員的先鋒模范作用在社區(qū)發(fā)揮，加快服務型團隊組織建設。

二、工作原則

（一）全面覆蓋。全縣機關事業(yè)單位團隊組織都要積極行動，每名機關團隊員都要自覺參與，做到全面覆蓋、不留空白。

（二）雙向互動。機關事業(yè)單位團隊組織要主動溝通聯(lián)系，主動履職盡責。加強多種形式的雙向互動、各方聯(lián)動，實現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢互補、共駐共建。

（三）務求實效。緊貼各主體對象實際，搭建務實管用平臺，創(chuàng)造靈活多樣形式，盡力而為、量力而行。

（四）群眾滿意。經(jīng)常聯(lián)系服務群眾，增強群眾觀念和服務意識。幫助群眾解決實際困難，讓群眾得到實惠，讓群眾感到滿意。

三、工作流程

（一）團隊組織報到工作

機關事業(yè)單位團隊組織主動同社區(qū)聯(lián)系，填寫《機關事業(yè)單位團隊組織到社區(qū)報到情況紀實表》，到駐地所在社區(qū)或結對幫扶聯(lián)系社區(qū)報到。

機關事業(yè)單位團隊組織要積極開展共建活動，為社區(qū)提供服務，參與社區(qū)建設，按季度對服務情況進行記錄，據(jù)實填寫《機關事業(yè)單位團隊組織到社區(qū)報到情況紀實表》。

社區(qū)團隊組織要建立工作檔案，每年12月底前對《機關事業(yè)單位團隊組織到社區(qū)報到情況紀實表》進行確認評價并向機關事業(yè)單位團隊組織反饋。

（二）在職團隊員報到工作

機關事業(yè)單位在職團隊員原則上到居住地所在社區(qū)報到或結對聯(lián)系戶社區(qū)報到，填寫《機關事業(yè)單位在職團隊員到社區(qū)報到情況紀實表》。

機關事業(yè)單位在職團隊員結合自身實際，選擇服務項目，根據(jù)社區(qū)團隊組織的安排參加服務活動，按季度據(jù)實填寫《機關事業(yè)單位在職團隊員到社區(qū)報到情況紀實表》。

社區(qū)團隊組織對報到團隊員參與服務情況進行記錄，建立工作檔案，每年12月底前對《機關事業(yè)單位在職團隊員到社區(qū)報到情況紀實表》進行審核評價，并反饋到團隊員所在單位團隊組織。

四、工作任務

（一）團隊組織的主要任務。重點開展好“五聯(lián)五進”：一是團隊建設工作聯(lián)動，組織活動進社區(qū)。向社區(qū)選派“兼職委員”，定期召開團隊建設聯(lián)席會議，組織團隊員共同開展組織生活。二是公益事業(yè)聯(lián)辦，團隊員服務進社區(qū)。積極組織團隊員開展志愿服務活動，一般每年不少于2次。三是困難群體聯(lián)幫，扶貧幫困進社區(qū)。結對幫扶社區(qū)困難群眾，每年聯(lián)系慰問困難群眾不少于2次。四是活動陣地聯(lián)建，工作力量進社區(qū)。發(fā)揮資源優(yōu)勢，為社區(qū)開展活動提供各類人力、物力、財力支持。五是便民平臺聯(lián)筑，業(yè)務工作進社區(qū)。結合本單位工作職能，圍繞社區(qū)建設和居民需求開展對接服務。

（二）在職團隊員的主要任務。重點做到“三服務”：一是認領服務崗位開展常態(tài)服務，每名報到團隊員在社區(qū)至少認領1個服務崗位。二是結對聯(lián)系群眾開展幫扶服務，每名報到團隊員至少聯(lián)系1戶困難群眾。三是根據(jù)特點特長開展志愿服務，結合自身的特點特長，每季度至少參加1次志愿服務或組團服務。

（三）社區(qū)團隊組織的主要任務。抓好“三項落實”：一是落實工作臺帳。做好報到登記工作，建立“雙報到”工作臺帳。二是落實服務崗位。有針對性地設置服務崗位，組織開展各種服務和主題實踐活動。三是落實評議評價。探索“雙報到”工作的具體評議辦法。

五、工作要求

（一）強化組織領導。縣委組織部對“雙報到”工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?？h直工委對“雙報到”工作進行具體指導，檢查督促。各級機關事業(yè)單位團隊組織要制訂計劃，組織實施，檢查評估。推行“協(xié)議式”共駐共建，明確工作內(nèi)容和責任。對“雙報到”工作要實行全程紀實制度。

（二）注重工作結合。把“雙報到”工作與“聽民聲、解民難、促民富”聯(lián)村幫戶活動結合起來，與推進區(qū)域化團隊建設、基層團隊建設示范點建設和做好群眾工作等緊密結合起來，擴大工作實效。

（三）切實改進作風。嚴格執(zhí)行x關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定，一切從實際出發(fā)力戒形式主義，堅決不給社區(qū)添麻煩增負擔。

（四）重視考核評價。把“雙報到”工作落實情況作為每年基層團隊建設考核的重要內(nèi)容，機關事業(yè)單位團隊組織和在職團隊員評先評優(yōu)，報到社區(qū)團隊組織要簽具意見?？h委組織部、縣直工委、各部門（單位）團隊組織要對考核評價工作進行具體把關。

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