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x公司團隊委團隊代會工作報告范文
x公司團隊委始終把堅持團隊的領(lǐng)導、加強團隊的建設作為企業(yè)的“根”與“魂”。自集團公司第二次團隊代會以來的五年,x公司團隊委始終堅持以x為指導,緊密圍繞上…………
五載是時間的標尺,也是發(fā)展的刻度。五年來,面對復雜多變的市場形勢,公司兩級團隊組織在上級團隊委的正確領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)全體團隊員和廣大員工,以前所未有…………
一、一以貫之全面從嚴x,全方位加強企業(yè)團隊的領(lǐng)導
五年來,x公司團隊委按照新時代團隊的建設總要求,緊緊圍繞集團公司團隊建設工作部署,突出“實”,落實了工作任務;體現(xiàn)“效”,壓實了工作責任;把握…………
x公司團隊委嚴格貫徹落實“第一議題”制度,以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為抓手,建立x長效制度,扎實開展x教育,把團隊的建…………
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x公司團隊委不斷強化x擔當,兩級團隊組織嚴格執(zhí)行團隊建設責任制,團隊組織書記切實履行團隊建設工作第一責任人的職責,領(lǐng)導班子其他成員切實履行“一崗雙責”。加強對團隊建設工作的檢查考核,形成了團隊委抓基層,支部書記逐層述…………
x公司團隊委堅決貫徹全國國有企業(yè)團隊的建設工作會議精神,落實團隊建設工作進企業(yè)章程要求,使團隊的建設在公司改革發(fā)展中發(fā)揮“壓艙石”和“動力源”作用。落實好兩個“一以貫之”,修訂完善了公司團隊委議事規(guī)則,嚴格履行團隊…………
二、三管齊下強基固本,多層次激活團隊建設紅色引擎
五年來,x公司團隊委共成立基層團隊支部x個,發(fā)展團隊員x名。把團隊務經(jīng)費納入企業(yè)預算,研究制定了《新開工項目團隊建設工作交底制度》,規(guī)范團隊支部換屆選舉,規(guī)范了“三會一課”召開程序、記錄標準,制定項目部“三重一…………
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圍繞“七一”表彰、建國70周年等重大節(jié)點,組織開展尋訪紅色足跡等主題團隊日活動,基層團隊組織活力得到激發(fā)和加強。在重點項目組織開展“四先兩創(chuàng)”“打…………
三、加強新時代干部隊伍建設,形成干事創(chuàng)業(yè)生動局面
功以才成,業(yè)由才廣。x公司團隊委始終堅持“人才強企”戰(zhàn)略,始終堅持團隊管干部、團隊管人才原則,以提高人才素質(zhì)和能力為抓手,著力打造人才隊伍。通過嚴格…………
通過廣泛開展技能提升培訓、團隊建設能力專項培訓、“導師帶徒”活動等,針對性培養(yǎng)內(nèi)部人才,讓…………
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六、堅持以人為本理念,鑄就企業(yè)幸福高地
企業(yè)改革發(fā)展成果是檢驗團隊建設工作和團隊組織戰(zhàn)斗力的“標尺”。五年來,x公司始終堅持共創(chuàng)共享的價值理念,情系職工建和諧企業(yè),團隊委率支部、支部抓團隊…………
以三不讓、送溫暖為重點的幫扶救助工作普遍開展。通過舉辦開展“東方鐵建杯”“賢內(nèi)助暨親子夏令營”等活動,豐富職工業(yè)余生活,充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。x公司獲得2018-2019年度全國“安康杯”競賽(x賽區(qū))優(yōu)…………
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風展紅旗,百煉成鋼。站在新的起點上,x公司團隊委將以x為指導,增強“四個x”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,緊緊圍繞新時代團隊的建設總…………
(全文共3269字,1969字未顯示,點“立即下載”獲取電子版全文)
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