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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

銀行經(jīng)營發(fā)展及風險防控情況匯報范文

尊敬的各位領導、各位同仁：

上午好！今天按照會議安排，由我就我行有關經(jīng)營發(fā)展及風險防控有關情況作個簡要匯報。今年以來，我行認真貫徹落實銀保監(jiān)要求，始終堅守普惠之道，肩負服務…………

一、工作成效及措施

（一）深耕公司治理“責任田”。一是強化內(nèi)部治理。始終堅持團隊的領導與全面從嚴x，構建“三會一層”的公司治理架構，夯實公司治理基礎，強化對公司治理主體履職的監(jiān)督和評價，促進提升履職能力，加強對績效考核的監(jiān)督引導，發(fā)揮好績效考核的導向作用。加強股權質(zhì)押管理，通過制定股權質(zhì)押存量貸款收回計劃，現(xiàn)股金出質(zhì)比例已壓縮至20%以內(nèi)。我行…………

（二）堅守信貸管理“主陣地”。一是保持信貸規(guī)模穩(wěn)步增長。創(chuàng)新開展“團隊建設引領深度四掃”突擊戰(zhàn)活動，以農(nóng)區(qū)“整村授信”、城區(qū)“網(wǎng)格化”營銷為抓手，做好目標客戶名單制管理和深度營銷。截至10月末，我行各項貸款余額517434萬元，較年初增長64492萬元，增幅14.23%。9月末，我行貸款存量市場份額27.24%，位居全縣第一；增量市場份…………

…………

（四）抓住數(shù)據(jù)治理“牛鼻子”。一是完善客戶信息數(shù)據(jù)資料。做好對私客戶身份識別信息補充完善職業(yè)、地址、證件號碼缺失等信息數(shù)據(jù)工作，重新對客戶進行身份識別，進行合并客戶號、銷戶、轉(zhuǎn)久懸等后續(xù)處理。截至11月4日，對公客戶識別率達67.07%，對私客戶識別率達59.71%。組織完…………

（五）樹立服務提升“導向標”。一是流程再造優(yōu)化升級。分層下放和優(yōu)化小額農(nóng)貸、居民貸審批權限流程，簡化審批手續(xù)，動態(tài)管理授信額度，并明確貸款審批辦結(jié)時限，加快貸款辦結(jié)效率。二是抓實規(guī)范服務提升。成立了“6S”管理和文明規(guī)范服務領導小組，負責全行職場環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、職場工作紀律和柜面文明服務等貫徹落實。組織開展業(yè)務技能訓練和各項業(yè)務培訓，客戶滿意度明顯上長升，截至10月底我行實現(xiàn)“零投…………

二、存在的問題

（一）內(nèi)部治理不夠健全。一是專業(yè)人才缺口較大。隨著業(yè)務的精細化，對管理人員的要求也進一步增強，公司治理缺乏專業(yè)的、高素質(zhì)人才進行專職管理。二是股東股權管理難度大。一方面，存在我行股權質(zhì)押給其它農(nóng)商銀行以及接受其它農(nóng)商銀行股權質(zhì)押的現(xiàn)象。另一方面，因為企業(yè)倒閉無…………

（二）有效貸款投放不足。一是新增有效貸款投放不足。截至10月末，各項貸款增長64492萬元，其中新增票據(jù)26263萬元，新增票貸占比提高至40.72%，新增可貸資金用于當?shù)刭Y金占比低至70.92%，因新增有效貸款投放不…………

…………

（五）數(shù)據(jù)系統(tǒng)亟待提升。一是系統(tǒng)取數(shù)能力有待提升。1104報表統(tǒng)計系統(tǒng)存在不能滿足最新監(jiān)管數(shù)據(jù)自動取數(shù)、歷史數(shù)據(jù)部分信息缺失等問題，需要改造優(yōu)…………

三、下一步改進措施，主要體現(xiàn)六個“強化”

一是強化內(nèi)部治理水平。團隊建設引領夯實根基。把加強團隊的領導與完善公司治理統(tǒng)一起來，抓好基層團隊組織建設和員工的思想x工作，以團隊的領導與團隊建設引領穩(wěn)健發(fā)展。加強專業(yè)人才培養(yǎng)。提高董事、監(jiān)事和高管人員的準入門檻，加強公司治理人員培訓，抓好高管人員隊伍建設和管理，切實強化“三會一層”的履職成效。加強股東股權管理。提升資本質(zhì)量及股…………

二是強化夯實市場定位。立足支農(nóng)支小的市場定位，持續(xù)下沉服務重心，切實將貸款投向從房地產(chǎn)上下游轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、普惠民生、綠色發(fā)展等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜。深化開展“整村授信”及“網(wǎng)格化”營銷活…………

…………

六是強化金融服務效能。秉承以客戶為中心的服務理念，依托普惠金融大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，通過“線上+線下”方式，常態(tài)化開展“四掃”，注重營銷成果轉(zhuǎn)化，精準對接客戶金融需求。全力實施科技賦能，推進三年全面線上化渠道建設，加快“村村通”助農(nóng)取款服務站建設，統(tǒng)籌推進“普惠金融服務站”優(yōu)化提升工作，擴大普惠金融覆蓋面，打通金融服務“最后一公…………

四、相關建議，著重建設四個“體系”

一是建議持續(xù)加強政策支持體系建設。建議放寬對涉農(nóng)貸款的統(tǒng)計口徑，把新進城的農(nóng)戶居民…………

…………

四是建議切實加大企業(yè)幫扶體系建設。建議加大對小微企業(yè)的稅收財政支持，同時引進專業(yè)人…………

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