（僅供學習參考，切勿通篇使用）

在集團團隊委理論學習中心組集體學習會議上的講話范文

同志們：

今天的團隊委理論中心組學習擴大到了集團一級子公司主要負責人、和新劃入企業(yè)主要負責人，三項…………

剛才，xx同志領(lǐng)學了xx“堅定理想信念、補足精神之鈣”重要論述；xx同志領(lǐng)學的是x關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、以及省委常委、市委書記xx在全市安全生…………

接著，六位企業(yè)代表也各自交流了學習心得，其中既有劃出企業(yè)和新劃入企業(yè)代表，也有現(xiàn)集團…………

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這里，我們重點來學習領(lǐng)悟“人品過硬、干勁十足、實在實干、認真較真、果敢堅韌、團結(jié)包容”六種特質(zhì)。

——人品過硬，就是要在“德”方面有更高要求。做到公道正派、公私分明，牢記公款姓公、公權(quán)為民；做到善良樸實，始終牢記自己來自老百姓，懷有為民辦實…………

——干勁十足，就是要始終保持旺盛的斗志，永不懈怠、永不言敗、永不服輸。要拒絕“躺平”，有擔當使命的自覺，有“一日無為、三日難安”的境界；不甘“平…………

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——團結(jié)包容，就是要最大限度凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量，與上級加強溝通對接、爭取支持，與同事協(xié)調(diào)配合、團結(jié)奮進，與群眾打成一片、服務基層，牢固樹…………

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對集團下一階段工作的開展，我談三點建議和要求，也是跟大家一起共同探討。

一、統(tǒng)一思想、融會貫通，推進整合重組工作

根據(jù)市屬國有企業(yè)整合重組工作統(tǒng)一部署，集團的重組推進工作按照“四個不變”原則，即各單位和人員崗位職責不變、工作范圍不變、發(fā)展定位不變、原請…………

上周，集團相關(guān)領(lǐng)導對新劃入的16家企業(yè)進行了第一次調(diào)研摸底，對各公司組織人員架構(gòu)、資產(chǎn)…………

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這次新劃入企業(yè)涉及農(nóng)、林、糧，都關(guān)系民生，下一步還將在整合重組的基礎(chǔ)上，共同謀劃未來…………

（一）企業(yè)管理的動態(tài)化提升

企業(yè)管理的思想和方法是動態(tài)化的，在管理的過程中需要不斷學習和尋求變革，爭取達到…………

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接下來，隨著部分企業(yè)劃出和新劃入企業(yè)的融入，集團還將不斷優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，提升配置效率和專業(yè)化程度，促進企業(yè)的高質(zhì)量快速發(fā)展。

（二）企業(yè)文化的融合與發(fā)展

企業(yè)的整合重組是為了追求資源的優(yōu)化配置、規(guī)模的擴大、核心競爭力的增強，其中既包含資本和資產(chǎn)的“硬實力”，也包含企業(yè)文化這個“軟實力”。可以…………

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隨著整合重組工作的深入，新劃入企業(yè)的文化慣性也許依然會有所延續(xù)、還需要經(jīng)過一定階段的磨合才能真正融化。集團也會注重吸收和融匯各家新劃入企業(yè)的優(yōu)…………

二、真抓實干、常抓不懈，堅持安全穩(wěn)定不動搖

剛才我們學習了xx關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以及xx書記在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話?！鞍踩a(chǎn)”也是集團逢大會必講的重中之重，因為我們知道“安全…………

這里我想先提一下“常態(tài)化疫情防控”工作。盡管目前我們省已經(jīng)全面放開了，但對于集團這樣特殊屬性的企業(yè)來說，依然要堅持樹立疫情防控的x、堅持落實疫…………

（一）抓好三個層次，堅持安全生產(chǎn)

關(guān)于安全生產(chǎn)工作，我們總說要真抓實干、常抓不懈，今天我就想跟大家一起先弄明白“抓什么、怎么抓、誰來抓”這三個層次的問題。

一是“抓什么”，這是問題導向，問題是事物矛盾的表現(xiàn)形式，也是破解矛盾的著力點。我們…………

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這些問題，也正是安全生產(chǎn)工作需要真抓實干、常抓不懈的，就是要不斷地查找問題、梳理清…………

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三是“誰來抓”，這就是依據(jù)崗位職責，落實到人，這也是筑牢安全生產(chǎn)防線的關(guān)鍵所在。

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路徑推動發(fā)展，狀態(tài)決定作為?！白ナ裁础薄霸趺醋ァ薄罢l來抓”，做好這“三件事”是開展安全生產(chǎn)工作的重要遵循，希望集團全體干部員工都要以嚴的要…………

（二）抓好一個“快”字，落實信訪維穩(wěn)

我們知道，對于信訪維穩(wěn)工作，始終是堅持落實“團隊政同責、一崗雙責，屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的信訪工作責任。

但對于企業(yè)來說，怎樣化解矛盾、平息事態(tài)，防止群體性事件的發(fā)生，是我們始終要關(guān)注的問題。

一是要堅持預防為主，及時化解矛盾。群體性事件大多與利益糾紛有關(guān)，預防群體…………

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對員工反映的切身利益問題和可能引發(fā)重大群體性事件的不穩(wěn)定苗頭，各單位要及時上報，積極依靠集團和上級團隊委、x，千方百計解決問題、緩解矛盾、化解…………

二是要迅速控制局勢，盡快平息事態(tài)。一旦發(fā)生重大群體性事件，要堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控…………

處置群體性事件，要十分講究政策方法，特別是對群眾反映的利益訴求，要及時報告上級、及時協(xié)調(diào)，妥善予以解決，切實維護員工的合法權(quán)益；處置中，要多做…………

三、科學謀劃、穩(wěn)住經(jīng)營，抓好項目推進工作

剛才我們學習了x在全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會上的講話精神。

x談到，今年3月、尤其是4月份以來，我們的困難在某些方面和一定程度上、比2020年疫情嚴重沖擊時還大，“發(fā)展是解決我國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵”。當…………

上次xx市長來集團調(diào)研，對我們提出五點要求，一是集團要不斷提升企業(yè)團隊能力，打造核心競爭力；二是大力拓展新業(yè)務，充分發(fā)揮投融資能力，尋求新的增長…………

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xx副市長也提出了三點要求：一是繼往開來，把領(lǐng)導權(quán)變成領(lǐng)導力；二是久久為功，把施工圖變成藍圖；三是融為一體，把執(zhí)行力變?yōu)楦偁幜Α?/span>

——各級領(lǐng)導的殷切期望、諄諄教導聲聲在耳，我們更要團結(jié)一心、眾志成城、迎難而上、共謀發(fā)展。

由于今年二季度新冠疫情的反復，集團經(jīng)營工作現(xiàn)狀壓力不小，目前各單位已全面組織復工復…………

一是緊盯全年經(jīng)營目標。集團要繼續(xù)在“強攻堅、抓項目、創(chuàng)效益”上下功夫，全力以赴實現(xiàn)“增長10％不動搖”的目標；各公司以目標為導向推進生產(chǎn)經(jīng)…………

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四是抓好廉潔自律工作。增強全體團隊員干部的廉潔自律x，營造風清氣正的良好氛圍，才能保持集團干部隊伍的穩(wěn)定，成為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的基石。我們企業(yè)一方面要…………

同志們，我們通過今天的學習達到了交流思想、凝心聚力、團結(jié)奮進的目的。集團已經(jīng)開啟了“十四五”的新征程，我們要不忘初心、承前啟后、接續(xù)前行，繼續(xù)發(fā)…………

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