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銀行支行工作總結及工作計劃范文
20xx年是xx銀行轉型發(fā)展,擺脫困境、突出重圍、實現(xiàn)活下來、走出去的關鍵之年。在總行團隊委的堅強領導下,在全體員工圍繞總行團隊委提出的“唱響主旋律、打贏…………
一、回顧20xx年的發(fā)展歷程
我支行按照“多找客戶、找好客戶”的基本思路,多措并舉,把“系統(tǒng)營銷、分層營銷、全員營銷、綜合營銷、精準營銷”措施真正落到實處,積極應對復雜因素的挑戰(zhàn),通過全體員工的共同努力,基本實現(xiàn)了既定預計目標。存款指標:截至20xx年11月末,各項存款余額xx萬元,比年初凈增xx萬元,實現(xiàn)總行下達年計劃數(shù)xx萬元的xx%;個人存款日均凈增…………
(一)狠抓存款,提升資金實力
以組織資金為先導,增強信貸資金實力,我支行始終堅持“存款立行”的經(jīng)營理念,將組織存款作為重中之重。一是通過優(yōu)化柜面服務質量,提高服務效率,為客戶提供更便利的金融,從中吸引更多的客戶群;二是加強與企事業(yè)…………
(二)勇?lián)熑?,加快信貸投放力度
1.加強與企事業(yè)單位的合作,積極拓展薪易貸信貸產(chǎn)品,目前我支行己與9家簽訂合作協(xié)…………
2.加強貸款管理,把握貸款投向,嚴格貸款“三查”制度和審貸分離制度,嚴格推行貸款“四包”責任制,切實實行貸款面簽制度,規(guī)范操作,防控風…………
…………
(五)合規(guī)操作,保持案防高壓態(tài)勢
20xx年我支行始終堅持預防為主、標本兼治和一手抓業(yè)務發(fā)展一手抓案件防范“兩手抓”的原則,扎實推進案件防控長效機制建設,全面提升經(jīng)營管理水平,促進…………
1.年初我支行便與左鄰右舍、x簽訂了聯(lián)防協(xié)議,職工簽訂案防責任書、團隊風廉政建設責任書、案防工作計劃,還成立了治安綜合治理領導小組、案防領導小…………
2.在思想上,重視職工案防教育,有組織、有計劃地對員工開展z治思想教育、職業(yè)道德教育、警示教育。通過學習,引導員工牢固樹立正確的人生觀、價值…………
二、存在不足和問題
(一)貸款投放上乏力。一是20xx年xx貸款發(fā)放上主要是通過薪易貸和精準扶貧貸款的發(fā)放上出發(fā),今年共發(fā)放薪易貸xx萬元,但受微貸業(yè)務中心的撤離,客戶經(jīng)理調離,異地客戶陸續(xù)歸還貸款,微貸從年初的xx萬元降至xx萬元,凈降額為xx萬元,也就造成本支行一邊投放另一邊卻要補微貸的漏;二是xx大部分房產(chǎn)無合法產(chǎn)權,無法辦理產(chǎn)權抵押,客戶…………
…………
(四)制度執(zhí)行力有待提高。總行雖有較為完善的制度體系,但部分人員合規(guī)x淡薄,對制度學習力度和執(zhí)行力度不夠,業(yè)務辦理資料手續(xù)不齊,違規(guī)違制屢禁不…………
三、20xx年業(yè)務經(jīng)營目標計劃
20xx年我們要做到五求:服務上求優(yōu),作風上求實,觀念上求新,經(jīng)營上求活,管理上求嚴,繼續(xù)強化穩(wěn)健經(jīng)營,做到穩(wěn)中求進,好中求快。xx計劃存款凈增…………
圍繞上述經(jīng)營思路和經(jīng)營目標,我支行20xx年要重點抓好以下幾項工作。
(一)增存穩(wěn)存,優(yōu)化存款結構
一是充分利用本地員工人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,主動出擊深挖儲源,主動對接跟進,在維系好老客戶的同時積極挖掘搶奪客戶資源。二是持之以恒地抓好財政性存款、單位存款、活期儲蓄等低成本資金組織工作,維護好與團隊政…………
(二)全員上陣,加大貸款營銷
一是分配貸款營銷任務到人頭,樹立全員營銷x,嚴格考核獎懲,力爭貸款營銷實現(xiàn)突破。二是充分利用薪易貸產(chǎn)品,要加大對團隊政機關、事業(yè)單位、金融同業(yè)等在崗員工的貸款營銷,擴大產(chǎn)品影響力。三是要突出以扶貧小額信貸為…………
…………
(五)增收節(jié)支,大力拓展收入渠道
一是要繼續(xù)加強代銷保險業(yè)務宣傳營銷工作。由其是要積極引導客戶對貸款保險的購買,做到應保盡保,同時做好車險、樂行寶等保險產(chǎn)品的推廣營銷工…………
(六)深抓落實,夯實案防安保工作
一是牢固樹立安全發(fā)展x,強化法制教育、警示教育和預案演練,進一步強化全員安全x,提升員工防范技能和應急處突能力。二是強化安全檢查與制度執(zhí)行。強化對…………
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