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全縣城市基層團隊建設(shè)全域提升行動工作進展情況報告范文

市委組織部：

今年以來，xx縣堅持以x為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹x和x及xx考察x重要講話精神，認真落實x、x關(guān)于城市基層團隊建設(shè)的部署要求，制定出臺《關(guān)于開展全縣城市基層團隊建設(shè)全域提升行動推進團隊建設(shè)引領(lǐng)城市基層治理創(chuàng)新…………

一、工作推進情況

（一）加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進城市基層團隊建設(shè)工作體系全域提升。一是完善工作落實機制。健全縣級基層團隊建設(shè)和基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組運行機制，“一盤棋”研究團隊建設(shè)引領(lǐng)城市基層治理工作。制定下發(fā)了年度重點任務(wù)清單，將涉及動體…………

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（四）健全多元參與、完善共建共享的治理體系。一是完善團隊建設(shè)引領(lǐng)下的居民群眾自治機制。建立社區(qū)團隊群服務(wù)中心，完善平臺，暢通社區(qū)居民表達意愿、參與決策渠道，推動民事民提、民事民議、民事民決、民事民辦的平臺。充分發(fā)揮…………

二、存在問題

（一）城市基層團隊組織整體活力有待增強。社區(qū)基層團隊組織普遍存在團隊員年齡老化、文化程度不高、團隊組織書記能力素質(zhì)有待提升等，導(dǎo)致少數(shù)基層團隊組織x引領(lǐng)作用…………

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（三）街道設(shè)置進度較為緩慢。街道機構(gòu)設(shè)置和職能配置還不健全，工作人員配備還不到位。硯池團隊工…………

三、下步打算

（一）進一步提高責(zé)任落實的思想共識。建立健全抓團隊建設(shè)考核獎懲機制，細化量化考核指標(biāo)，綜合運用定期督查、專項檢查、年終考核等方式，加大工作督查和跟蹤問效力度，推動團隊工委主體責(zé)任和團隊工委書記“第一責(zé)任人”責(zé)…………

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（三）加快街道設(shè)置工作進度。按照“一街道一方案”要求，由縣委組織部牽頭，會同縣委編辦、縣民政局，抓好新成立的文屏、硯池街道機構(gòu)設(shè)置和職能配置等工…………

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